被评估者对绩效管理问题的回答

    被评估者对如下问题的回答也可以反映出绩效管理系统的有效性：
    1、如何得到正确从事自己工作的信息？
    2、怎样准确地知道自己应该做什么、应该做得多好、应该在什么时候完成工作？
    3、怎样判定评估者（你的直接主管）知道你正在做什么并且能够帮助你提高你的工作绩效？
    4、怎样使上司（评估者）认识到并且注意和接纳你的观点和建议？
    5、怎样使上司（评估者）相信你能够胜任分配给你的工作任务？
    6、有什么样的机会参加到影响你的绩效决定之中？
    7、有什么样的机会设立自己的绩效标准或者影响你的绩效标准的设定？
    8、组织怎样在报酬和工作要求之间建立适宜的关系？
    9、职业生涯发展计划或职业生涯计划或职业生涯阶梯计划是怎样建立和操作的？
    10、从工作中，如何得到尊重和认可？