美国组织行为学专家约翰.伊凡斯维奇认为绩效考核可以达到以下八个方面的目的: 1)为员工的晋升、降职、调职和离职提供依据; 2)组织对员工的绩效考核的反馈; 3)对员工和团队的贡献进行评估; 4)为员工的薪酬决策提供依据; 5)对招聘选择和工作分配的决策进行评估; 6)了解员工和团队对于培训和教育的需要; 7)对员工职业生涯规划效果的评估; 8)对工作计划、预算评估和人力资源规划提供资讯。