KPI所具备的以上特点,决定了KPI(关键绩效指标)在组织中具有举足轻重的意义:
一、作为公司战略目标的分解,KPI(关键绩效指标)的制定有力地推动了公司战略在各单位各部门得以执行。
二、KPI(关键绩效指标)使上下级对职位工作职责和关键绩效要求有了清晰的共识,确保各层各类人员努力方向的一致性。
三、KPI(关键绩效指标)为绩效管理提供了通明、客观、可衡量的基础。
四、作为关键经营活动的绩效反映,KPI(关键绩效指标)帮助各职位员工集中精力处理对公司战略有最大驱动力的方面。
五、通过定期计算和回顾KPI(关键绩效指标)执行结果,管理人员清晰了解经营领域的关键指标参数,并及时诊断存在的问题,采取行动予以改进。