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目标管理和工作计划培训	more >>
技术标准管理制度	2011-07-20
企业技术改造管理	2011-07-20
目标管理中实行授权的目的	2011-06-30
建立质量目标有效管理的保证体系	2011-06-28
如何有效委派权限？	2011-06-24
目标达成过程的有效激励是由控制到协助的转变	2011-06-16
实行管理控制的基本原则	2011-06-09
目标成本与目标成本管理的关系	2011-06-08
目标管理推行过程中反馈控制用于哪些情况？	2011-06-03
目标管理方式对人力资源的有效运用	2011-06-02

目标管理和绩效考核培训	more >>
企业生产主管的考核指标	2011-07-19
将指标与战略联系起来	2011-07-08
七个关键因素影响员工绩效	2011-07-08
质量目标的检查和考评	2011-06-27
注意区分效率和效果的不同	2011-06-13
认识考评工作中存在的缺点	2011-06-10
如何评价实施手段的优劣？	2011-06-03
成果考评组织的主要任务	2011-06-02
绩效考核前期培训三个方面的内容	2011-06-02
关键指标考核法操作流程	2011-06-01

目标指标设置培训	more >>
质量目标控制的三种基本形式	2011-06-30
目标成本的涵义和两大特点	2011-06-28
进行目标管理信息处理时的注意事项	2011-06-26
设定弹性目标的必要性	2011-06-10
什么是目标弹性？	2011-06-08
目标控制的特点	2011-06-07
什么是目标控制？	2011-05-27
目标分解需要三个条件的支持	2011-05-27
目标成本与企业目标的关系	2011-05-26
选择关键目标领域时应避免的错误	2011-05-23

员工评价模式培训	more >>
目标的实现需要员工的职务意识和责任感	2011-06-23
培训与发展的有效性	2011-05-16
把目标管理引进人事考核的理由	2011-04-14
如何设置采购员的具体绩效考核指标？	2011-04-01
员工职业发展规划—职业锚	2010-11-20
员工职业发展规划—职业性向测试	2010-11-19
员工测评标准示例	2010-11-19
依据员工工作分析建立的测评目标体系模型	2010-11-18

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