企业生产主管的考核指标

企业生产主管的考核指标
    1、参与生产计划制定情况。
    2、人员负荷分析情况。
    3、制造日程安排、实施与控制情况。
    4、全厂劳动生产率=考核期全厂完成产值（或增或减）/全厂员工平均人数
    5、制造费用降低率=（计划制造费用-实际制造费用）/计划制造费用*100%
    6、可比产品成本降低率=（按上一年度实际单位成本计算的可比产品总成本-可比产品实际总成本）/按上一年度实际单位成本计算的可比产品总成本*100%
    7、百元制造成本质量成本=质量成本/制造成本*100%
    8、产品收率=实际产量/理论产量*100%