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成果考评组织的主要任务

来源:北航企业服务网 作者:admin 发布时间:11-06-02 查看次数:

    为了使目标成果考评工作顺利进行,及确保成果考评的质量,在考评工作进行之前,还应在统一领导、分级管理的原则下,在组织内部建立各级成果考评班子,如考评委员会、考评小组等等。
    成果考评组织由考评人员共同组成,它的主要任务有三项:
    (1)仲裁与调解。也就是当某项成果考评的双方当事人产生较大的矛盾与分歧,且又无法通过双方协商解决时,就需要相应的成果考评组织进行仲裁与调节。这是仲裁人员的主要工作。
    (2)根据实际情况对各有关项目的完成情况作出考评。例如,部门考评小组,就要对部门内所属各小组的目标实现情况作出评价;评价组织的评价结果时,个人评价和上级评价一起作用,可以更好地防止成果考评工作的主观片面性,提高成果考评的准确性。
    (3)提出和制定成果考评的指标体系和方案。各级成果考评组织,按照上级领导的任务和要求,根据本部门的特点,以及具体项目的特点,提出相应的考评指标,必要时,还需要制定考评工作的行动方案。这些指标方案可以作为成果考评的主要依据。

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