部门管理者,对员工进行日常管理和评估,应该思考和回答点的问题:
1、公司的绩效管理策略如何贯彻到你所管理的部门?
2、如何向下属传达和强调部门的工作目标?
3、为下属(被评估者)提供了什么训练和指导?
4、让下属充分发挥他们的知识和技能了吗?
5、怎样形成和推动部门中的团队精神与合作?
6、怎样意识到哪些影响下属(被评估者)绩效的问题?
7、给下属(被评估者)什么样的机会来讨论他们的观点、 目标和问题?
8、怎样获得下属(被评估者)的信任和支持?
9、怎样帮助下属(被评估者)成长和发展?