从高层管理者的角度思考绩效管理的问题

    在绩效管理系统建立和实施的过程中，高层管理者往往从宏观角度决定了绩效管理的政策，指引着绩效管理的方向。从高层管理者的角度应该关注和回答的问题有：
    1、绩效管理如何与组织的战略规划过程联系起来？如何与组织的短期运营过程联系起来？
    2、组织应当采用什么样的绩效管理政策？
    3、组织应当如何就长期目标、短期目标和基本的组织价值理念与组织成员进行沟通？
    4、应该鼓励什么样的绩效，是鼓励结果还是鼓励过程中的努力？鼓励个人绩效还是鼓励团体绩效？
    5、组织如何才能知道每项工作做的怎么样，他们为组织做出了怎样的贡献？
    6、组织应该如何使用绩效评估的数据和信息？
    7、组织应该如何通过薪酬或其他方式对员工的绩效进行奖励？
    8、组织应该为不同员工分别提供什么样的发展机会？