绩效管理的建议者

    在绩效管理体系中，部门经理的建议者的角色是至关重要的一环。部门经理的这个角色的执行到位与否，很大程度上决定了绩效管理的结果。
    绩效管理的目的是通过绩效考核来促进公司整体业绩的提升和公司员工业绩与能力的提升。而部门经理在绩效考核结束之后的建议者的角色，可以让员工明确自己的优点和缺点，明确自己需要提高的方向、需要参加的培训、在公司可能的职业发展机会。通过部门经理的建议，员工能够有计划地提升自己的能力，最终使整个公司的业绩得以提升。
    转变部门经理观念是实现部门经理在绩效管理过程中的作业的关键。