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当下最流行的管理词汇 目标管理 (Management by Objectives, MBO),现在这个缩写也常用于代称管理层收购(Management Buy Out) 标杆瞄准(Benchmarking) 开明管理(Open Management) 宽容管理(Allowance Man..
其它 - admin - 2011/7/11 23:45:35
供应链管理的目标和目的 供应链管理的目标是在满足客户需要的前提下,对整个供应链(从供货商,制造商,分销商到消费者)的各个环节进行综合管理,例如从采购、物料管理、生产、配送、营销到消费者的整个供应链的货物..
质量成本内训 - admin - 2011/7/11 23:44:41
何谓六西格玛设计? 是用于产品开发过程中的一整套工具和方法论,目的是确保产品和服务满足顾客需要和实现性能目标,确保用于制造产品和提供服务的过程达到六西格玛能力。DFSS包括以下四个主要活动: 1. 概念开发,根..
其它 - admin - 2011/7/11 23:42:12
将指标与战略联系起来 平衡计分卡有助于通过将测量指标与组织的愿景和战略相结合来识别正确的测量指标。它给以下这些方面提供了有效的手段,即:为短期计划确定目标和分配资源,沟通策略,将部门和个人目标与战略相结..
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2011/7/8 22:36:03
班组长如何有效落实计划 日常工作中,作为班组长一般都会制定一些计划,可通过如下的一些措施使其得到具体有效的落实: 1、确保计划第一时间知会于班组成员,使其明确目标。 2、确保班组成员的工作是按计划日程实施。..
班组长内训 - admin - 2011/7/4 22:47:44
如何进行班组文化的建设?1、制定目标方向 班组文化建设要与企业战略目标相一致,要全面贯彻富有时代气息的现代企业经营理念。2、树立良好形象 挑选优秀员工,组建模范班组,让他们在班组管理以及生产活动中发挥他们..
班组长内训 - admin - 2011/7/4 22:37:57
目标管理中实行授权的目的。实行授权的目的可以概括为以下几点:(1)减少上级管理人员的负担,提高企业的生产经营效果。(2)培训下级管理人员,不断提高他们的管理水平。实行授权,是现代经营管理的重要原则,但是..
目标管理和工作计划培训 - admin - 2011/6/30 14:20:26
质量目标控制的三种基本形式。 质量目标控制的基本形式按管理层次划分,可分为自我控制、逐级控制和 关键点控制三种基本形式。(一)自我控制,是目标管理中最基本的、主要提倡的形式。(二)逐级控制,在质量目标管..
目标指标设置培训 - admin - 2011/6/30 13:48:47
建立质量目标有效管理的保证体系。为了把质量目标管理落到实处,企业还必须建立、健全质量目标管理的保证体系。一般来说,质量保证体系包括综合质量保证体系和产品质量保证体系。关于产品制造阶段的质量保证体系,主..
目标管理和工作计划培训 - admin - 2011/6/28 16:23:29
目标成本控制的五大特点:(一)全面。通过对经营活动的研究,我们发现,在市场预测与调查研究、产品策划和设计开发、样品试制、加工制造、产品销售和售后服务等各个阶段、各个环节,都会发生成本支出,因此,都有必..
质量成本控制培训 - admin - 2011/6/28 13:32:10
目标成本的涵义和两大特点。目标成本是一项重要的经营管理目标。这既可以看作是一个目标概念,又可以看作是一个成本概念,它是企业预先确定的、在一定时期内所要实现的目标,即企业要达到的成本水平、数值或指标等,..
目标指标设置培训 - admin - 2011/6/28 9:02:56
戴明十四点。戴明理念的核心在于,在最高管理层的领导下,通过降低设计、生产和服务过程中的不确定性和变异性,来持续改进产品和服务的质量。戴明十四点包括:1、建立并向全体员工发布有关公司或组织的目标和宗旨。管..
其它 - admin - 2011/6/27 14:52:51
质量目标的检查和考评。在质量目标实施过程中和完成后,管理人员都要对企业单位和个人的各项目标完成情况进行检查。因为检查是评价、奖惩的前提,是实现目标的保证,也是总结成绩、找出差距,进入新循环的重要措施。
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2011/6/27 13:28:30
质量目标的设定过程。质量目标的设定一般要经过以下几个步骤:一、提出目标。提出质量目标时还必须注意下面几个问题:1、目标的预期水平必须是具体化、定量化的。2、质量目标项目的多少,可有一定的伸缩性。一定要保..
质量成本内训 - admin - 2011/6/27 10:25:58
进行目标管理信息处理时的注意事项。1、注意提高原始记录的质量。原始记录是管理系统内部活动的最初记录,它能反映企业管理活动的原始状态,是最经济、最大量和最基本的第一手资料,是信息工作的基础。2、做好统计工..
目标指标设置培训 - admin - 2011/6/26 17:15:23
如何有效委派权限?权限是设定和分解目标的另一个重要成分,有了权限,才能进行委派。在确定目标的过程中,不管前几部分处理得如何完善和彻底,如果下级管理人员没有被授予完成其职责的权限,就不可能进行工作的委派..
目标管理和工作计划培训 - admin - 2011/6/24 13:19:08
目标的实现需要员工的职务意识和责任感。 企业需要考虑要让每个人都有明确的职务意识,并以工作作为本。让员工了解自己的职务是很重要的。对于企业而言,重要的并不是让员工知道工作如何努力做,而是让他们明确应通..
员工评价模式培训 - admin - 2011/6/23 11:09:52
食品安全管理体系管理评审输出的决定措施及形式。评审输出的决定和措施应与以下方面有关:a)食品安全保证;b)食品安全管理体系有效性的改进;c)资源需求;d)组织食品安全方针和相关目标的修订。输出形式:管理评..
QS咨询 - admin - 2011/6/23 10:29:09
iso9001中的质量目标和方针的关系?在iso9001认证标准中,关于质量目标和方针是非常注重的,专门有条款来要求,那么质量方针和质量目标到底是什么关系?ISO9001质量管理体系质量方针是由组织的最高管理者正式发布的该..
体系专员职业培训 - admin - 2011/6/21 13:19:40
管理评审是“为了确定管理体系达到规定目标的适宜性、充分性和有效性,所进行的活动。”1、管理评审目的.确保组织方针、目标和管理体系持续适宜性、充分性和有效性,以满足国际标准要求和相关方期望,提高组织竞争力..
OHSAS18001相关培训和认证信息 - admin - 2011/6/20 16:44:12
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