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长期计划是以设定企业目标和为实现该目标制定相应的经营项目为目的的,同时,明确如何实施企业发展战略也是目的之一。 对于中小企业目标问题,必须研究企业理念和长期规划,这些都是长期计划的基础。也就是说,如何设..
其它 - admin - 2011/10/25 22:51:46
能够进行合理的经营活动,制定经营计划由以下五大目的: 第一、因为经营计划是指导企业应该朝哪个方向发展的东西,所以它首先起着经营指南的作用,即有必要是当地调整对未来决策以及对经营资源的调配。 第二、在实现..
其它 - admin - 2011/10/22 17:47:54
组织是否需要培训,是依据公司的经验战略决定的。因此则需要组织分析,一般组织分析的内容包括: 1、组织战略分析。这是培训目标的根本依据。其中实现了组织目标的领域不需要培训,但要进行监控,以便及早发现潜在问..
其它 - admin - 2011/10/14 17:42:08
狭义培训是企业促进内部成员学习的正式步骤,目的是改善成员的行为,增进其绩效,更好地实现组织目标。培训管理的任务,是组织学习活动和提高学习效率,为此需要企业管理者和培训专家依据组织目标制定培训政策、筹划..
其它 - admin - 2011/10/13 17:41:32
定性风险分析是评估已识别风险的影响和可能性的过程,主要是对风险概率及后果绩效定性的评估,往往采用历时数据、概率分布法、风险后果估计法等。 这一过程用来确定风险对项目目标可能产生的影响,对风险进行排序。它..
其它 - admin - 2011/10/11 16:38:01
1)识别并确定项目有哪些潜在的风险:这是项目风险识别的第一目标,因为只有首先确定项目可能会遇到哪些风险,才能够进一步分析这些风险的性质和后果,所以在项目风险识别工作中首先要全面分析项目发展与变化中的各种..
其它 - admin - 2011/9/29 18:25:27
1)让团队成员互相认识 2)建立工作联系和沟通方式 3)制定团队目标 4)审议项目的发展水平或状况 5)审议项目计划 6)确定项目问题存在的地方 7)设立个人和集体的责任和职责 8)取得个人和集体的承诺
其它 - admin - 2011/9/26 16:25:32
是指项目人员的招聘工作,这是项目人力资源管理工作中非常重要的一项工作。这项工作关系到项目的成败和项目组织的兴衰,如果这项工作做不好,无论后续项目人力资源管理工作如何完善,都无济于事。项目人员获得的主要..
其它 - admin - 2011/9/26 16:24:47
项目人力资源管理中的组织规划与设计需要研究项目目标、项目任务、项目组织结构、项目组织的职位、组织职位间的责权利关系、组织协调和组织信息沟通等方面的各种要素之间的关系,也需要合理地安排和配置这些要素,从..
其它 - admin - 2011/9/26 16:24:23
1)项目名称 2)项目承担单位 3)项目负责人 4)项目概述 5)项目目标 6)项目组织情况介绍 7)项目设计方案 8)项目任务描述 9)项目技术情况介绍 10)项目采购说明 11)项目进度安排 12)项目预算 13)项目风险管理..
其它 - admin - 2011/9/21 19:05:38
一般来说,供应市场分析并没有严格的步骤,随着采购项目部的不同,分析方法也会有所不同,但以下几个步骤是任何一个供应市场分析都会用到的。 1、确定分析目标。要解决什么问题,问题解决到什么程度,解决问题需要多..
其它 - admin - 2011/9/16 18:18:00
第一,为企业提供所需要的,不间断物料和服务,使整个组织正常运转,这是采购部门的第一要务。 第二、争取最低的成本。在确保质量、发送和服务方面得到满足的条件,采购部门应该全力以赴以最低的价格获得所需要的物料..
其它 - admin - 2011/9/16 18:17:42
沟通由信息发送者和信息接收者构成,是信息发送和信息反馈的过程。所谓沟通,是人与人之间思想和信息的交换,是将信息有一个人传达给另一个人,逐渐广泛传播的过程。著名组织管理学家巴纳德认为:沟通是把一个组织中..
其它 - admin - 2011/9/15 22:12:36
知识创新战略的主要任务 知识创新战略的实施是实现创新战略目标的行动阶段,主要任务是把创新思想转化为创新行为、创新产品和创新绩效,具体包括: 1、制定组织知识创新的年度目标 2、制定和调整知识创新政策 3、培育..
其它 - admin - 2011/9/13 22:58:27
企业知识门户的目标与功能 企业知识门户要达到的基本目标是:1、有形化,使知识管理由虚变实,让管理者和员工都可以了解、查询并利用企业的智力资产,从而真实地感受到知识管理的存在和重要性。2、实用化,为知识的创..
其它 - admin - 2011/9/13 22:57:22
一、确定审计目标。范围与限制因素。审计目标有大有小,但应该越具体越好,且应该先将注意力集中在公司业务的主要方面或某种急需解决的问题上。 二、决定最优内容组合。这里的内容是指智力资本的一个方面。审计需要根..
其它 - admin - 2011/9/9 22:27:24
1、核实公司实现其目标的能力。企业有时不能实现战略目标,其原因并非战略规划有缺陷,而是因为缺乏实现计划的资源。智力资本审计可以为某些关键问题提供具体信息,比如员工是否胜任富有挑战的工作?公司经营程序是否..
其它 - admin - 2011/9/9 22:26:49
影响知识共享的因素 知识共享行为离不开组织环境因素,除了知识共享主体、客观因素外,组织因素同样影响共享行为,有时组织因素甚至起到了主要作用。 1、业务背景;业务背景主要涉及业务使命与战略,若组织员工行为与..
其它 - admin - 2011/9/5 21:23:55
生产战略的作用 (1)生产战略服务于整体战略。生产战略作为企业的一种重要职能战略,其作用在于生产领域内取得某种竞争优势以支持企业的总体战略。生产战略需要服务于整体战略,其战略规划是在企业总体战略的框架下..
其它 - admin - 2011/8/31 16:04:53
企业战略的选择 对企业来说一般考虑以下因素和问题作为自己选择战略的依据。 一、内部因素 1、该战略是否能有效地利用企业的资金、人力和物质资源。 2、该战略是否和企业各层次的管理者及职工的价值观相一致。 3、该..
其它 - admin - 2011/8/30 15:34:31
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