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最佳价值战略 最佳价值战略目的是让顾客用同样的价格购买价值更高的产品。如果一个企业能够以更低的成本,组合各种吸引各科的特性,就能够达到最佳价值战略的目标。为了达到这一目标,企业必须有资源和能力实现产品的..
其它 - admin - 2011/8/30 15:33:56
目标集中战略 与低成本战略和差异化战略不同,目标集中战略只是关注市场的一小部分。这个目标市场可能在地理上是独一无二的,或者对某种产品有独特需求。 (1)集中低成本战略。以低成本为基础,通过向目标市场的顾客..
其它 - admin - 2011/8/30 15:32:58
鉴别企业的优势、劣势、机会、威胁 (1)优势。指可以使企业比竞争同行更具竞争力的因素,可以是专长的能力或者超越竞争同行的资源,也可以是能力和资源的组合,使企业能够有效地完成绩效目标。具体包括:有利的竞争..
其它 - admin - 2011/8/25 15:55:22
战略群图提供的信息 (1)行业驱动因素及竞争压力。如果行业驱动因素及竞争压力对一些战略群不利,战略群中的企业可能会尽力向条件更为有利的战略群靠拢。这种行动的难度有多大,取决于目标战略群的进入壁垒高低。企..
其它 - admin - 2011/8/23 15:49:53
一、无差异性市场策略;此策略是企业把整个市场视为一个大的目标,对构成市场的各部门不加区分,只正对市场需求的共同点,而不关其差异性。企业指向市场推出一种产品,运用一套营销组合,以此满足所有消费者的需求。..
其它 - admin - 2011/8/22 14:49:21
一般而言,企业有以下几种目标市场选择模式: (1)单一市场集中化。企业只选择一个细分市场进行集中营销,便于整个企业的资源更好地服务于特定的目标。将目标集中于特定的部分市场,企业可以更好地调查研究于产品有..
其它 - admin - 2011/8/20 16:17:08
一、执行动力;没有动力就没有执行力,无论是管理人员还是普通员工如果没有执行的动力和意愿,那也不可能有执行力。动力,即是可能是企业目标带来的动力,也可能是激励机制带来的动力,还可能是团队凝聚力或者工作的..
其它 - admin - 2011/8/19 18:10:21
企业战略的类型 一、总体经营战略的基本类型 企业总体战略一般包括以下三大战略 1、成长战略;成长战略,也称扩张战略,是企业依据内外环境与目标需要,实行扩张与发展的一种战略。主要有戏下具体战略: a、单一产品..
其它 - admin - 2011/8/17 22:52:06
市场细分的意义 市场细分对企业正确制定营销计划和营销策略,顺利实现营销目标有着极其重要的作用。 1、有利于企业把握市场机会。企业通过市场分析可以了解到不同消费者群的需求情况和目标的满足程度,从而可以发现哪..
其它 - admin - 2011/8/13 17:17:10
企业经营决策的程序 企业经营决策的程序一般可分为:提出问题,确定目标,制定多种方案,选择最满意的方案,实施方案及反馈等。 1、提出问题:企业经营问题是指企业在经营活动中已经达到的状况与应当达到或希望达到的..
其它 - admin - 2011/8/13 17:15:42
内部环境的原因 (1)剩余资源的利用。企业积累的未利用的内部资源是进入新市场的原动力,在其他条件不变的情况下,研发费用与销售额的比率、广告费用与销售额的比率越高的企业,越容易从事多元化经营。 (2)缩小目..
其它 - admin - 2011/8/12 11:52:10
战略控制的基本原则 为了保证战略控制的成功,应遵循以下基本原则 1、面向未来原则;战略控制的重点是企业的目标和方向,不同于日常的控制。因此战略控制不能被眼前的局部得失所纠缠,只要在允许范围之内,就应该坚定..
其它 - admin - 2011/8/8 17:47:02
企业制度化管理的类容 目标:高效的企业行政管理的精髓在于科学、合理的制度体制的形成。对象:企业行政制度化管理的对象是企业和企业行政管理人员的行为,企业行为是企业确定目标及实现目标的各种行为方式的综和。 ..
其它 - admin - 2011/8/3 16:41:17
执行力管理的原则 没有执行,任何好的决策或目标都不可能成功。执行力是执行人和制度之间以个融合的过程,没有制度保证的执行力是很难实现的。要加强管理团队执行力,应该遵循以下基本原则: 1、企业已经决定的事情,..
其它 - admin - 2011/7/31 17:15:23
企业主要内部因素 1.企业争议经营目标与各部门职能战略 企业的整体经营目标通常是由企业经营战略所决定的。在企业整体经营目标之下,企业的不同职能部门分别建立自己的职能部门战略和自己力图达到的目标。因此包括生..
其它 - admin - 2011/7/26 22:54:41
生产系统的目标 企业环境和用户对产品的要求共有7个主要方面:品种款式、质量、数量、价格、服务、交货期和环境保护。通过产品这种生产系统和环境联系的纽带,可以把环境和用户的要求转化为产品对生产系统的要求,主..
其它 - admin - 2011/7/22 17:53:59
生产管理的目标 企业应建立一个科学的生产制造系统,制造出有竞争力的产品。产品竞争力体现在性能、质量、价格、交货期四个方面。产品性能指一种产品所具有的实际使用价值方面的特性,质量是用户对产品使用价值的满意..
其它 - admin - 2011/7/21 18:46:57
企业技术改造管理 企业技术改造的总体目标是,使企业的劳动手段和劳动对象逐步现代化,在技术进步的基础上不断的提高经济效益,推动生产的发展。 企业可以通过以下6个方面进行技术改造。 1、产品的更新换代。 2、设备..
目标管理和工作计划培训 - admin - 2011/7/20 23:09:32
安全与文明施工过程控制程序文件编号 1.目的 对生产环境和生产安全状态进行有效控制,减少消除不安全行为和不符合的环境影响,有效控制事故的根源,确保产品实现过程的安全生产和预防污染,以实现安全管理和文明施工..
建筑业内审员培训 - admin - 2011/7/16 16:53:49
某建筑行业运行控制程序 文件编号: 1.目的 1.1对确定的重大危险源和重大环境因素加以有效控制,确保其在规定的条件下运行,使其不致偏离方针、目标和指标。 1.2降低企业施工、经营风险,保障企业安全施工和施工、生..
建筑业内审员培训 - admin - 2011/7/12 22:12:59
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