杭州北航企业服务网 服务热线:0571-85800306 13588877918
加入收藏 网站地图
关于我们 联系我们
您的位置:杭州北航企业服务网 >> 管理培训 >> 质量成本控制培训
收支平衡分析

       收支平衡分析包括对产品成本和收益数据的分析,从而找到收益和成本相平衡的点及不同产量的期望收益或损失。 公司在不同等级的组织机构进行收支平衡分析。在最高等级水平上,高层管理人员把这种方法视为战略规划工具。 采购和供应链专家利用收支平衡分析得到下面几点见解..

2011-12-22http://www.qm571.com/zlcb/kzpx/2081.htm


节约成本共享定价法

       节约成本共享和一般基于市场那个的定价法存在以下不同。第一,成本共享法要求识别生产商品的全部成本。而在基于市场的定价中,买方对供应商的成本知之甚少或者根本一无所知。第二,利润是所采购商品生产性投资和供应商投资资产回报要求的函数。利润不是成本的直接函数。..

2011-12-22http://www.qm571.com/zlcb/kzpx/2080.htm


利用逆向定价分析估算供应成本

       许多时候,供应商不愿意与采购商共享成本数据。在这种情况下,采购商就要采取另外一种分析方法逆向定价分析。卖方的成本构成影响价格,因为从长期来看,卖方的定价必须能够弥补生产过程中产生的所有可变成本、部分固定成本及部分利润。许多供应商都不愿分享内部成本信息..

2011-12-22http://www.qm571.com/zlcb/kzpx/2079.htm


采购过程中应该保证采购信息的完整准确

       采购过程中应该保证采购信息的完整准确 ISO9001标准第7.4.2要求公司控制采购信息,以保证采购信息所表达的采购要求是充分与适宜的。充分,可以理解为信息量充足,考虑周密;适宜可以理解为这些信息双方理解无误,传达的方式不会出错,符合双方的工作习惯。 采购员在向供..

2011-07-22http://www.qm571.com/zlcb/kzpx/1695.htm


公司如何控制采购行为

       公司如何控制采购行为 标准ISO9001要求公司控制采购过程。在7.4.1条款中,标准要求公司说明采购要求:从哪里采购。 并不是所有的物资采购都是标准要求控制的范围之内的,如搞卫生的拖把。公司应该能够识别出那些对订单或将交付的产品/服务的影响较大的物资清单,制定公司..

2011-07-22http://www.qm571.com/zlcb/kzpx/1694.htm


服务机构的质量成本

       服务机构的质量成本 质量成本在制造业中主要与产品相关,但在服务业中则主要与劳动相关,劳动力常常占到总成本的75%。 服务型组织和生产型组织的质量成本有所区别。传统的外部故障成本,比如担保和现场支持,对服务型组织并没有像对生产型组织那样重要。而与过程相关的成..

2011-07-10http://www.qm571.com/zlcb/kzpx/1658.htm


企业精益生产准则

       企业精益生产准则1、责任到人、权力到人。2、最大限度的避免浪费。3、保证产品质量,满足顾客需要。4、提高办事效率。5、技术要与时俱进。6、建立良好的合作伙伴。7、创造持续改进的文化。

2011-07-08http://www.qm571.com/zlcb/kzpx/1655.htm


企业采购部门的职责

       企业采购部门的职责1、结合公司实际情况,制定相应的管理制度,设计合理的采购流程,做到程序化、规范化、标准化。2、针对供应商制定完善的评审制度,坚持货比三家的原则,选择性价比较高的供应商,保证公司在采购价格上的优势。3、积极跟进供应商,保证采购物质按时按量..

2011-07-07http://www.qm571.com/zlcb/kzpx/1654.htm


采购员需具备哪些能力

       采购员需具备哪些能力1、敏锐的市场意识,要善于收集行业的市场信息。2、要有成本意识与价值分析能力。3、要有良好的表达能力、良好的人际沟通能力与协调能力。4、要有一定的学习能力,熟悉所经办的产品知识。5、要有效率意识,保证采购产品按时按量到位。

2011-07-07http://www.qm571.com/zlcb/kzpx/1653.htm


企业如何有效控制采购成本

       企业如何有效控制采购成本1、建立完善的供应商评审制度,选择适合自己公司发展的供应商。2、加强采购人员的培训,提升他们的沟通能力及谈判技巧。3、建立本企业的采购信誉,提高市场竞争力。4、完善采购部门的规章制度,同时规范样品的确认制度,分散采购部门的权力。5、..

2011-07-07http://www.qm571.com/zlcb/kzpx/1652.htm


14512345678››... 15
北京航协认证中心有限责任公司杭州分公司
最新更新  
收支平衡分析
节约成本共享定价法
利用逆向定价分析估算供应成本
采购过程中应该保证采购信息的完整准确
公司如何控制采购行为
服务机构的质量成本
企业精益生产准则
企业采购部门的职责
采购员需具备哪些能力
企业如何有效控制采购成本
ISO9001:2008内审员培训视频教程
阅读排行  
标准成本法的优势及其缺点
标准成本法与定额成本法的比较
采购部门如何砍价更有效?
成本控制按控制的对象分为几类?
如何制定成本控制标准?
流程优化的四大手法(ECRS)
采购员需具备哪些能力
质量与成本的关系
采购员应具备的特质
招标采购的优点
关于我们 | 联系方式| 网站声明 | 友情链接 | 网站地图 | 浙ICP备12024011号 | 浙ICP备12024011号-3 | Powered by KingCMS
地址:浙江省杭州市江干区置鼎时代中心5幢1005室  电子邮件:2493421789@qq.com
电话:0571-85800306 业务咨询QQ:645067230(备注:杭州北航)
© 2007-2011 杭州北航企业管理服务有限公司 北航企业服务网