KPI（关键绩效指标）的提取步骤

    KPI（关键绩效指标）的提取分为以下五个步骤：
    第一步 战略目标的分解。
    第二步 对企业的关键成功要素进行分解，形成KPI（关键绩效指标）要素。因为关键成功要素是对企业战略的定性描述，具有很强的概括性和抽象性，所以要将其进一步分解成更具体的KPI要素。
    第三步 对KPI（关键绩效指标）要素进行进一步的分解，形成企业级的KPI（关键绩效指标）。虽然KPI（关键绩效指标）要素已经对企业关键成功要素的分解，但是其同样不具备可操作性的特点，要作为绩效考核指标是不可行的。因此，必须将其转化为更具操作性的企业级 KPI（关键绩效指标）。
    第四步 将企业的KPI进一步分解细化为部门的KPI（关键绩效指标）。
    第五步 部门级的关键绩效指标分解为员工级的KPI。