目标管理的步骤

    目标管理一般需要按下述步骤来操作：
    1.制定企业的整体目标和战略；
    2.在经营单位和部门之间分配主要的目标；
    3.各单位的管理者和上级一起设定本部门的具体目标；
    4.部门的所有成员参与设定自己的目标；
    5.管理者与下级共同商定如何实现目标的行动方案；
    6.实行逐级充分授权，使之有能力调配和利用必要的资源，制定并实施行动计划；
    7.定期检查实现目标的进展情况，并向有关单位和个人反馈；
    8.根据目标完成情况给予奖励，促进目标的实现；
    9.对整个目标器的工作成果进行评价、总结和奖惩，制定新目标并开始新的目标管理循环。