目标给企业指明了奋斗的方向,是班组以及班组成员行动的指南。没有明确的目标,员工行动上也就没有主动性和预见性,组织就很难形成凝聚力,管理活动就会陷入混乱。
在目标管理非常普遍的现代企业管理中,班组层面的目标管理是整个企业实现总体目标的基石,也是企业目标管理成败的关键,因为它为数众多,涉及的是庞大的执行群体。
通过责任“目标”的细化,可以增强员工的自我管理意识,调动员工的积极性和创造性,也能培养一批具有现代管理理念和管理能力的优秀员工。
目标管理注重企业组织发展的总体目标,追求企业组织的健康发展。所有,班组长不仅要关心班组的目标,还要把自己的班组目标当成整个企业目标的一部分。