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1.目的 为了规范公司质量目标和各部门的分目标的制定、分解、实施、考核等相关活动,实现绩效量化管理,准确评价公司质量管理活动的有效性,从而持续改进质量管理体系,不断增强顾客满意,特制定本制度。2.适用范围 ..
建筑业内审员培训 - admin - 2018/7/10 13:41:53
员工绩效考核制度一、目的 1、为了更好的引导员工行为,加强员工的自我管理,提高工作绩效,发掘员工潜能,同时实现员工与上级更好的沟通,创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队,推动公司总体战略目标的实现。..
建筑业内审员培训 - admin - 2018/5/28 16:33:05
洁净室(区)内人员数量应严格控制。其工作人员(包括维修、辅助人员)应定期进行卫生和微生物学基础知识、洁净作业等方面的培训及考核;对进入洁净室(区)的临时外来人员应进行指导和监督。 洁净室(区)与非洁净室..
GMP简介 - admin - 2018/5/25 14:22:42
(一)用计量基准及计量标准进行逐级传递 这是传统的量值传递方式,即把受检计量器具送到具有高一等级计量标准的计量技术机构检定。传递方式比较费时、费钱,运输易损坏,未对人员、方法、环境等综合考核,很难确保日..
计量知识 - admin - 2016/8/24 14:59:24
有了领导的重视和坚持,GB/T19001-2008质量管理体系和GB/T24001-2004环境管理体系保持才有可能。在建立GB/T19001-2008质量管理体系和GB/T24001-2004环境管理体系时,同时建立了阶段性的管理目标和考核,各种记录文件..
内审员提高培训 - admin - 2014/2/24 13:42:24
标准6.2.1要求企业应基于适当的教育培训、技能和经验,从事影响产品符合性工作的人员应是能够胜任的。因此企业应界定从事影响产品符合要求工作人员的任职要求,并应定期对这些人员的能力进行考核,如考核不符合要求,..
内审员提高培训 - admin - 2013/8/30 14:06:23
公司已经提供目标指标考核记录; 对危险源的监视,对有毒气体浓度的监视; 对安全设施有效状态的监视,如消防器材、锅炉压力表等; 安全生产检查,现场5S等; 法律及其他要求符合情况的定期评价; 其他需要监测和测量..
OHSAS18001标准理解和应用 - admin - 2013/8/23 13:51:44
提供《岗位能力要求》和评价、考核记录: 提供员工档案,抽查重要岗位的教育、培训和工作经历:1) 2) 3) 以上人员可以满足公司规定的岗位能力要求。 提供《??年培训计划》 抽查培训项目:1) 2) 3) 以上培训项..
OHSAS18001标准理解和应用 - admin - 2013/8/9 13:12:11
机器设备维修的确定: 1.机器设备出厂在使用说明书上就规定该机器设备小修、中修、大修的使用时限;按出厂规定的使用时限作依据进行维修。 2.企业设备管理部门根据企业的设备状况,维修力量和维修费用对企业设备的小..
企业管理 - admin - 2013/7/2 14:06:04
ISO9001质量管理体系中的目标管理、ISO14001环境管理体系和OHSMS18001职业健康安全管理体系当中的指标管理,都是企业目标管理中的一部分。目标管理的好处不言而喻,可以使方向明确;可以使评价合理、公平;可以为考核..
其它 - admin - 2013/5/28 9:16:23
目前许多国家明确规定生产产品的企业应需通过ISO14001认证管理体系,并将是否实施ISO14001管理体系作为对其供应商环境管理的考核标准。未通过ISO14001管理体系认证已成为企业取得国内、外更大的市场份额的障碍。实施..
ISO14001相关培训和认证信息 - admin - 2013/2/4 16:38:51
业务人员有基本收入,可以维持其最基本的生活开支;奖金主要用于激励绩效显著的业务人员,按业绩提成。这样,既可以促进业务人员发掘和培养长期顾客,又促使其扩大销售额。 考核依据:应分摊的指标任务,按月分解指标..
其它 - admin - 2012/10/16 17:18:58
年薪组成:基本工资+绩效报酬+共享报酬 适用范围: (1)总经理 (2)总监(执行副总):品牌总监、行销总监、服务总监、人力资源总监、行政总监、财务总监。 (3)副总经理、副总监、总经理助理 (4)大区分部经理 ..
其它 - admin - 2012/10/16 17:15:06
首先、要实行设备使用保养责任制。把设备指定给机组或个人负责使用保养,确定合理的考核指标,把设备的使用效益与个人经济利益结合起来,设备安全性于个人安全责任结合起来。 其次、实行操作证制度。定机专人操作,操..
班组长内训 - admin - 2012/10/11 16:57:52
1、 一般要求 (1)方针目标管理包括方针目标的制定、分解、过程管理及考核、改进等活动。 (2)方针目标管理权责 (3)项目目标管理责任书签订、项目目标管理责任书的考核兑现。 (1)方针制定步骤 (2)方针的传达..
建筑业内审员培训 - admin - 2012/9/2 22:32:30
(1)人力资源部门负责组织实施员工绩效管理; (2)员工绩效管理建立在关键业绩指标的考核基础上; (3)确认企业战略、战略目标及部门策略,调整组织机构,优化业务流程,是设计关键绩效指标体系的基础 (4)明确岗..
建筑业内审员培训 - admin - 2012/9/2 22:26:55
目标管理就是让组织的管理者和员工亲自参加目标的制定,在工作中实行自我控制并努力完成工作目标的一种管理制度或方法。目标管理一般有三部:目标制定--过程管理--考核激励。
目标管理和工作计划培训 - admin - 2012/8/3 16:40:44
班组管理制度,做到工作有内容,考核有目标。2、不折不扣地完成车间下达的生产任务。齐心协力,争分夺秒,有效组织生产。即要讲产量,也要讲质量,还要讲降耗;即能完成利润指标,也要注意均衡生产。3、认真贯彻劳动..
班组长内训 - admin - 2012/7/30 15:56:09
(1)采购管理是指获取各种资源输入主要活动的过程,而不是输入的资源本身。 (2)技术开发是指可以改进价值活动的一系列技术活动,既包括生产技术,也包括非法生产技术。 (3)人力资源管理是指企业的员工招聘、雇佣..
其它 - admin - 2012/5/2 13:54:44
(2)建立内控报告制度。(3)建立内控责任制度。(4)建立内控审计制度。(5)建立内控考核评价制度。(6)建立重大风险预警制度。(7)建立健全以总法律顾问制度为核心的企业法律顾问制度。(8)建立重要岗位权力制..
其它 - admin - 2012/4/11 16:15:40
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