XX电气公司的绩效考核

    企业通过对员工的绩效考核，使岗位之间的晋升或降级有了量化的考核依据，使员工的精力集中到努力工作、提高工作业绩上来，避免干好干坏的一个样的消极局面。通过奖励优秀的工作业绩，达到激励员工的目的，从而在企业内部真正建立其强有力的激励机制。
    下面我们了解下林肯电气的公司，看一下绩效考核的重要性。xx电气公司是一家在全球建有多个工厂的跨国公司。在xx电气公司组织中，业绩考核是重要的因素之一，它的业绩考核分两个部分，即数量和绩效排名。
    一、生产数量
    这一部分是对每位生产线上的员工进行客观、量化的业绩考核，根据生产数量论件计酬（残次品不计），也就是员工工资。这样有利于激发员工工作的热情，从而提高生产率。
    二、绩效排名
    这一部分按员工的绩效排名来发放奖金，奖金的数量相当于工资总额。企业里所有的员工的业绩考核由直属领导来评估，评估依据如下：
    1、产出成果；2、忠诚度；3、创意；4、团队精神
    林肯电气公司运用客观、明确的绩效考核（生产数量）评估，主观的考察（忠诚度和团队合作）结合起来，通过其薪酬制度的落实，以保持公司的高效运转。