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薪酬制度制定时可以考虑的方法

来源:北航企业服务网 作者:adiliya 发布时间:11-02-28 查看次数:

    1、双向沟通。为员工开辟双向沟通的渠道,使下情及时上传,上情及时下达,如不定期与高层面谈、员工意见调查等。
    2、申诉。允许员工对不满意的收入进行申诉,对象可以是公司的任何高层领导。
    3、给员工吐苦水的机会。如果薪酬实在是不能让人满意的话,员工会选择辞职。在员工辞职时,企业让员工讲出他的不满,看可不可以弥补和改善不良情况。

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