八项管理原则之一“领导作用”: “领导者应确保组织的目的与方向的一致。他们应当创造并保持良好的内部环境,使员工能充分参与实现组织目标的活动。” 也就是说,领导者的岗位核心价值必须包含两项“责任”:1)目标管理;2)为员工实现目标创造良好的工作条件。 虽然目标管理可以用量化的东西来衡量,但作为部门经理,不能坐等目标达成,而是要帮助员工来实现其目标计划。这就要求经理协同员工一起来制定目标执行计划。其中可能包括:执行步骤、完成鉴定和评估措施等。