技术标准管理制度
1、制定
企业技术标准由生产技术管理机构根据各级标准负责制定。制定的标准要做到符合实际,技术先进,经济合理,安全可靠;应尽量选用通用标准,和国外的先进标准;对产品质量有直接影响的物料及企业内部中间产品,都有必要制定质量检验标准。
2、标准分级
标准分为国际标准、国家标准、部颁标准、企业内控标准和协议产品表准;公司在制定标准时一律以国家标准为准,不得与其他标准相抵触,并要满足客户需求。
3、审批和颁布
企业所采用的内控标准必须经过技术管理人员起草分管工艺的副总审核在交生产总监批准后方可颁布实施。
4、贯彻实施
企业标准一经颁布,各部门必须严格贯彻执行。任何部门部得擅自修改工艺降低标准。企业所有检测验收活动都必须按制定的标准执行。
5、技术资料的管理
技术资料的管理包括以下几点:
技术资料的归档,技术文件与资料应确定密级和保管期限,归档的资料应立卷编号,技术资料的保管,技术资料的外供


