杭州北航企业服务网 服务热线:0571-85081676 13588877918
加入收藏 网站地图
关于我们 联系我们
您的位置:杭州北航企业服务网 >> 目标管理 >> 目标管理和工作计划培训 >> 技术标准管理制度

技术标准管理制度

来源:北航企业服务网 作者:admin 发布时间:11-07-20 查看次数:

技术标准管理制度
    1、制定
    企业技术标准由生产技术管理机构根据各级标准负责制定。制定的标准要做到符合实际,技术先进,经济合理,安全可靠;应尽量选用通用标准,和国外的先进标准;对产品质量有直接影响的物料及企业内部中间产品,都有必要制定质量检验标准。
    2、标准分级
    标准分为国际标准、国家标准、部颁标准、企业内控标准和协议产品表准;公司在制定标准时一律以国家标准为准,不得与其他标准相抵触,并要满足客户需求。
    3、审批和颁布
    企业所采用的内控标准必须经过技术管理人员起草分管工艺的副总审核在交生产总监批准后方可颁布实施。
    4、贯彻实施
    企业标准一经颁布,各部门必须严格贯彻执行。任何部门部得擅自修改工艺降低标准。企业所有检测验收活动都必须按制定的标准执行。
    5、技术资料的管理
    技术资料的管理包括以下几点:
   技术资料的归档,技术文件与资料应确定密级和保管期限,归档的资料应立卷编号,技术资料的保管,技术资料的外供

相关文章
北京航协认证中心有限责任公司杭州分中心
最新更新  
技术标准管理制度
企业技术改造管理
目标管理中实行授权的目的
建立质量目标有效管理的保证体系
如何有效委派权限?
目标达成过程的有效激励是由控制到协助的转变
实行管理控制的基本原则
目标成本与目标成本管理的关系
目标管理推行过程中反馈控制用于哪些情况?
目标管理方式对人力资源的有效运用
ISO9001:2008内审员培训视频教程
阅读排行  
高层管理者——行政总监的岗位职责
目标管理考核法的优缺点
车间主任目标管理考核方案
目标管理的基本思想
目标管理考核法的操作流程
技术标准管理制度
目标管理与ISO9001体系的关系
达成目标的有哪些手段和方法?
目标管理考核中360度考核法
ABC管理法—鞋带松了
关于我们 | 联系方式| 网站声明 | 友情链接 | 网站地图 | 苏ICP备11015550号 | Powered by KingCMS | 网络收藏夹
地址:浙江省杭州市环城北路141号永通信息广场东楼1104  电子邮件:kefu#qm571.com(请将#换为@)
电话:0571-85081676 传真:0571-85800401 ISO9000标准学习交流QQ群:205062925(备注:杭州北航)
© 2007-2011 杭州北航企业管理服务有限公司 北航企业服务网