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个人/部门2016年工作总结及2017年工作计划（模版）
（杭州北航企业管理服务有限公司 沈正国老师 QQ88121533）
尊敬的领导:
本人 ,于 年 月进入本公司,先后在 车间、 部门从事 工作，现为 部 岗位工作人员/部门经理。
本部门/岗位的工作职责包括：
1.
2.
3.
。。。
7.完成上级交办的其它任务。
过去一年里，工作环境和工作要求发生了一些变化，如：
1.工作人员变动，工作职责调整；
2.公司 制度发生变更， 使用新的表单；
3.
经上级批准的工作目标指标及完成情况如下（可测量）：
1.销售额：
2.合格率：
。。。
3.其它：
部分指标没有达标，其原因有（一定要客观）：
1.销售额。。。
2016年公司/部门下达的重大工作任务有（定性）：
1. 展开情况或结果：
2. 展开情况或结果：
在领导的关心、指导、帮扶下，2016年还完成了部分其它工作（不要鸡毛蒜皮），如：
1.
2.帮助车间培养了二名工艺员;
3.完成名牌产品申报;
。。。
5.协助其它部门/岗位完成了以下工作：
a.
b.
6.参与改进的项目有:
。。。
2016年本部门/岗位发生的事件、事故（包括不符合事项\客户流失\投诉\重大经济损失等，这部分很重要，如果一点也写不出，说明你在公司里不重要）有：
1. ，主要原因及结果：
2. ，主要原因及结果：
经认真反省，2016存在的工作不足主要表现在以下方面，请领导批评指导（要有深度，反省越深刻，越容易得到上级赏识）：
1. 不够重视，没有展开 ；
2.没有严格遵守 ，个人工作能力存在不足 ；
3. 人际关系 。
2017年本部门/岗位将在以下方面作出调整和改进（要真的可能做到）：
1.在 方面投入更多的精力，采取 措施等；
2.加强与 ， 寻求突破；
3.参加 培训，个人注意自学岗位知识；
部门/岗位工作建议及希望得到的支持（注意这些是需要上级领导出血的，鸡毛蒜皮的要求不要提）：
1.希望能安排 参与到 工作中来，为某某工作配置必要的资源；
2.某工作程序、制度已经不适应当前形势，建议变更；
3.在哪些方面建立激励机制；
4.在哪些方面，可能存在较大的风险，需提前做好准备；
。。。
5.为 提供 委外培训 的机会。
希望能得到领导的批准指正，本部门/岗位必将努力改进。希望能继续得到领导的关怀，相信在新的一年里，在领导的带领下，我们公司将取得更好的业绩。
某某部 某某某
2017年 月 日
提示：
1.此文件的目的一是供自己反省和计划，也是向上级述职；
2.写完第一篇后，回头检查一下，把废话、空话删去，哪怕是不完整了。再看看有没有得罪其它部门或其它人的地方，也删去；
3.通常情况下，老板关注的点是：市场开拓、收入、支出、成本控制等与经济利益有关的重心，总结的内容不要跑偏；
4.如果填写时脑子里空白，只有二个原因：平时工作不做记录；平时想得太少。
