目标管理对企业的好处

      1）目标管理为企业制订发展蓝图，促进“前进的管理”；
      2）通过目标体系明确个人和部门的责权利，消除死角、暗区和交叉带；
      3）使个人目标、团队目标和企业目标融为一体，既避免本位主义，又集思广益；
      4）通过授权和自我管理，既提高管理者的领导水平，又提高了员工素质；
      5）通过人人制订目标，迫使每个人为未来做准备，防止短期行为；
      6）上下级共同制订目标，便于对目标进行调整及对目标的实施进行控制；
      7）目标管理形成一套完善的目标考核体系，从而使员工的贡献大小得到如实的评价。