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纠正、预防和改进措施之间的差别。区分纠正、预防和改进措施之间的差别,对研究、制定措施是很有必要的。它们之间的主要差别是:1、纠正措施是针对实际问题的原因所采取的防止再发生措施;2、预防措施是针对潜在问题..
体系专员职业培训 - admin - 2011/6/15 15:29:10
外商验厂的标准—社会责任标准概况。1、跨国公司自行制定的供应商社会责任手册。各跨国公司为了实施验厂,都自行制定了供应商社会责任手册,内容包括工人权利条款。2、行业协会制定的行业社会责任手册。3、非政府组织..
验厂知识三小时宣讲 - admin - 2011/6/15 10:21:41
ISO 14001标准对文件控制的要求。组织应建立、实施并保持文件化程序,有效管理ISO 14001标准要求予以保存的兰文件,从而确保达到以下要求: 一、文件控制的范围。文件控制的范围是指与环境管理体系有关的任何文件。二..
ISO14001标准理解和应用 - admin - 2011/6/10 17:13:07
食品安全方针和目标制定需满足哪些要求?食品安全方针是由组织的最高管理者正式发布的该组织总的食品安全宗旨和方向,它应是总方针的组成部分,并与其保持一致。1、与组织相适宜。2、符合相关的食品安全法律法规要求..
QS咨询 - admin - 2011/6/10 8:47:55
目标成本与目标成本管理的关系。目标成本是企业内部进行成本控制的基础。它在已确定的产品销售价格(或市场所能接受的价格)的基础上,按照企业内部制定的目标利润测算目标值。目标成本管理以实现目标利润为目的,依..
目标管理和工作计划培训 - admin - 2011/6/8 11:28:09
目标控制的特点:1.受控系统可以自行调节,目标控制并不是不要计划,相反,它不仅需要根据上级计划来制定目标,而且计划作为达到目标的中间过渡环节,更是不可少的。2.施控系统只管“两头”的事情;3.系统的应变能力..
目标指标设置培训 - admin - 2011/6/7 9:24:20
食品安全管理术语:1、控制(control ,动词)指采取一切必要行动,以保证和保持符合HACCP计划所制定的指标。控制(control,名词)指遵循正确的方法和达到安全指标时的状态。2、偏离(deviation ) 指不符合关键限值..
QS咨询 - admin - 2011/6/2 16:05:06
HACCP计划时纠正措施的建立。食品生产过程中,HACCP计划的每一个CCP会发生偏离其规定的限值或容差范围的现象,这时候就要有纠正措施,并以文件形式表达。纠正措施要解决两类问题:1、制定使工艺重新处于控制之中的措..
HACCP认证咨询 - admin - 2011/6/1 9:58:24
如何对关键控制点进行监控?制定某食品的HACCP计划,还应包括拟定和采取正确的监控制度,以对CCP是否符合规定的限值与容差进行有计划的测量和观察,从而来确保所有CCP都在规定的条件下运行。同时,监控过程应做精确的..
HACCP认证咨询 - admin - 2011/5/30 10:30:36
建立OHSMS的九个步骤。建立OHSAS18001职业健康安全管理体系的九个步骤:1、决策准备;2、标准培训;3、制定计划;4、初始评审;5、体系涉及;6、文件编写;7、体系运行;8、内部审核;9、管理评审
OHSAS18001相关培训和认证信息 - admin - 2011/5/25 16:14:52
目标值的调整与确立。在目标管理中,目标值在一开始就已提出。随着目标的制定与展开,组织目标与个人目标都以各种定性和定量指标的形成表现出来。 一般来说,调整目标值包含两个方面的要求:一是提高目标值。二是降低..
目标指标设置培训 - admin - 2011/5/20 15:06:04
企业目标管理的基本原则:1、目标制定科学合理。目标的制定一般应注意以下几个方面:难易适中的原则;时间紧凑的原则;大小统一的原则(年度目标与月度目标、整体目标与局部目标);方向一致的原则。2、督促检查贯穿..
目标管理和工作计划培训 - admin - 2011/5/20 9:02:44
成本控制的基本程序。1、制定成本标准:(1)计划指标分解法,即将大指标分解为小指标。(2)预算法,即用制订预算的办法来制订控制标准。(3)定额法,即建立起定额和费用开支限额,并将这些定额和限额作为控制标准..
质量成本内训 - admin - 2011/5/18 11:20:01
公司目标分解的三个方法。不是所有的公司都用同一种方式完成设定和分解目标的过程。研究一下不同的组织,就会发现各组织间存在着许多明显的不同。通常来说,有以下三种方法:(1)先宣布公司的总目标,然后按组织向下..
目标指标设置培训 - admin - 2011/5/18 10:13:21
PDCA解决品质问题八步法:1、Plan(计划)(1)界定问题,对比目标,发现差异;统计不合格品(列出主要问题);统计分析不合格品(找出主要问题);(2)分析原因,分析主要问题(找出全部原因);(3)确认原因,从全..
ISO9001体系改进 - admin - 2011/5/16 14:36:31
验厂的改进方法是多种多样的,具体包括以下几种:1、确定不符合项;2、分析不符合项产生的原因;3、制定措施(包括纠正措施和预防措施);4、组织实施;5、记录实施结果;6、评审措施的有效性
验厂咨询 - admin - 2011/5/11 14:17:43
对目标值的定量测算与定性评价。在目标管理活动中,制定的目标要尽可能地定量化。定量化的指标更有利于确保成果考评的准确度和精确性。定量化的目标值通过两种数量指标体现出来:一是相对数指标;二是绝对数指标,
目标管理和工作计划培训 - admin - 2011/5/11 9:33:13
如何确定食品安全管理体系内部审核依据的标准?内部审核的审核标准通常包括下列内容:一、食品安全管理体系标准要求,即《食品安全管理体系——食品链中各类组织的要求》。二、企业制定的食品安全管理体系文件的要求..
HACCP认证咨询 - admin - 2011/5/9 13:33:28
高层管理者在目标推行中的作用。高层管理者的参与,能使整个公司的目的及方向保持一致。此外,由于高层管理者在设定组织的大目标、制定各项计划及设定各项阶段目标时,能进行充分的相互沟通,所以比较容易保持各部门..
目标指标设置培训 - admin - 2011/5/6 15:10:38
目标连锁的建立。企业每年都要制定新的目标,企业成员为实现新目标而努力,他们各自为了实现目标,都应在自己的职务范围内独立地理解目标,并且按照规定的程序和方法去努力工作。然而,这种做法虽然明确了整体目标,..
目标指标设置培训 - admin - 2011/5/4 13:41:02
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