目标控制的特点
1.受控系统可以自行调节
目标控制并不是不要计划，相反，它不仅需要根据上级计划来制定目标，而且计划作为达到目标的中间过渡环节，更是不可少的。只不过这种方式下的计划是受控系统可以自行决定，即根据自身的调节能力，自行决定达到目标的行动方案，并根据执行中的情况自行加以调整。
2.施控系统只管“两头”的事情
施控系统主要抓目标输入和目标考评两个方面。而对受控系统的运行过程，除了提供必要的人、财、物等物资条件和咨询指导外，一般不做过多的干预。所以控制的效果，主要取决于目标是否正确，以及受控系统的自我控制能力。而施控系统要尽量减少指令信息，把工作的重点放在宏观控制的方面。
3.系统的应变能力强
在目标控制中，受控系统的行动方案并不是完全依赖于对未来预测的准确程度，而是根据系统当前的状态来自行调节未来的行为。也就是说，受控系统在整个运行过程中，不必通过施控系统的反馈调节来影响自己的行为，只有在当通过自己的努力无法实现目标时，才能执行信息反馈到施控系统，以获得必要的支援。因此，比起计划控制只能通过上级施控系统改变程序而调整行为来说，它对干扰反应的灵活性要强得多。在这个方面，目标控制提高了系统适应能力的控制水平。
通过以上对各种控制方式的分析，我们要提醒管理人员注意的事，目标管理虽然以目标控制形式为基本形式，但是在实际推行目标管理活动中，还要善于把计划控制等其他控制方式利用起来作为补充形式，与之有机会地结合。如在组织实现具有战略意义的长远目标时，可以运用计划控制，通过合理的计划，使推行中的各个阶段前后衔接，各个方面能够相互协调，从而确保宏观不失控。对于其中一些比较具体且直接的管理活动，则可以运用目标控制方式，让目标责任者自行决定行动方案，以适应环境的变化，从而确保微观上不至于控制得过死。“控而不死，活而不乱”是现代管理的基本要求，作为一名管理者，应在这个过程中灵活把握。
