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企业如何进行质量教育?

       企业如何进行质量教育?1、全面质量管理的宣传、普及教育。推行全面质量管理,要涉及企业内部、外部一系列环节,触及许多旧的质量管理观念和管理方法,有的甚至要完全被推翻而用新的观念和方法去代替,其工作范围和工作内容都有很大变化。

2011-05-17http://www.qm571.com/glzx/9001tx/1452.htm


PDCA解决品质问题八步法

       PDCA解决品质问题八步法:1、Plan(计划)(1)界定问题,对比目标,发现差异;统计不合格品(列出主要问题);统计分析不合格品(找出主要问题);(2)分析原因,分析主要问题(找出全部原因);(3)确认原因,从全部原因中找出主要原因;(4)制定对策

2011-05-16http://www.qm571.com/glzx/9001tx/1448.htm


企业质量管理三个重要方面

       企业质量管理三个重要方面。企业质量管理的关键是顾客,过程和雇员。1、顾客:了解顾客需求,致力于顾客满意。 顾客满意是指顾客的感觉状况水平,这种水平是顾客对企业的产品和服务所预期的绩效和顾客的期望进行比较的结果。2、过程:满足技术条件下的稳定的生产过程

2011-05-12http://www.qm571.com/glzx/9001tx/1435.htm


ISO9001认证对外贸公司会产生什么影响?

       ISO9001认证对外贸公司会产生什么影响? ISO9001质量管理体系这几年被国内企业广泛应用,外贸型公司更是首当其冲。在外贸形势,从低劳动成本向品质和科技发展发生转变时,这种要求,或者说压力就更加明显。ISO9001最大的作用在于质量保证,或者说合同的履约能力。

2011-04-11http://www.qm571.com/glzx/9001tx/1308.htm


ISO9001质量管理体系认证对外贸公司的帮助

       ISO9001质量管理体系认证对外贸公司的帮助。ISO9001质量管理体系是国际先进的管理模式,主要用于第二方或第三方检查,也就是常说的验厂或认证。ISO9001质量管理体系认证对外贸公司来说,除了能满足顾客提出的证书要求外,还能在内部帮助公司改善运营能力。

2011-04-07http://www.qm571.com/glzx/9001tx/1298.htm


卓越绩效模式自我评价表—经营结果

       卓越绩效模式自我评价表第7部分经营结果。(1)顾客满意、不满意结果当前的水平和发展趋势怎样?(2)组织对顾客十分重要的产品和服务的结果、当前的水平及发展趋势怎样?(3)组织市场占有率的主要测量或指标当前的水平和发展趋势怎样?(4)组织财务绩效的测量或指标,

2010-11-25http://www.qm571.com/glzx/9001tx/773.htm


卓越绩效模式自我评价表—测量、分析与改进

       卓越绩效模式自我评价表第6部分测量、分析与改进。(1)组织是否选择、收集、整理数据和信息,监测日常工作以及组织整体绩效?(2)如何确保数据和信息分析用于组织绩效的评审以及战略的策划?(3)如何确保所获得数据和信息的可用性,如何使员工、供方与合作伙伴、

2010-11-24http://www.qm571.com/glzx/9001tx/767.htm


基于ISO9001的企业管理改进项目建议书(示例)

       基于ISO9001的企业管理改进项目建议书(示例)浙江◇科技有限公司企业管理改进方案(建议)服务提供商:杭州北航企业管理服务有限公司 一企业管理改进的宗旨和方向 二可选的服务(限于杭州北航的服务能力范围)及可能的服务费用 三管理改进流程 四拟派的专家团队 下载

2010-08-11http://www.qm571.com/glzx/9001tx/171.htm


卓越绩效管理模式培训和交流方案(示例)

       卓越绩效管理模式培训和交流方案(示例)◇公司卓越绩效管理模式培训交流待选方案:方案一:1确定方案,2关键问题调查,3形成培训交流主题提纲...方案二:1确定方案,2确定培训交流主题,3有效性评价...方案优缺点,服务收费标准

2010-08-11http://www.qm571.com/glzx/9001tx/164.htm


质量管理体系与卓越绩效模式之间的不同

       质量管理体系与卓越绩效模式之间的不同:GB/T19001:证实有能力稳定提供满足要求的产品的各类组织。GB/T19004:追求业绩持续改进而超越GB/T19001的各类组织。

2010-08-10http://www.qm571.com/glzx/9001tx/163.htm


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