高层管理者在目标推行中的作用
高层管理者的参与,能使整个公司的目的及方向保持一致。此外,由于高层管理者在设定组织的大目标、制定各项计划及设定各项阶段目标时,能进行充分的相互沟通,所以比较容易保持各部门相互之间在阶段目标方面的平衡。目标管理的推行,如果能够以高层管理者的承诺及支持作为起点,那么一定能促成中层管理及基层管理之间的团队合作精神。
高层管理者肩负整体性的规划及指引的主要责任。因此,高层管理者要积极参与大目标的设定,及计划、目标及成果等的制定,而且高层管理者比较容易将目标管理的效益性与下面的个管理层进行有效的沟通。