企业目标管理的基本原则
1、目标制定科学合理
目标的制定一般应注意以下几个方面:难易适中的原则;时间紧凑的原则;大小统一的原则(年度目标与月度目标、整体目标与局部目标);方向一致的原则。
2、督促检查贯穿始终
目标管理,关键在管理。在目标管理的过程中,必须随时跟踪每一个目标的进展,发现问题及时协商、及时处理、及时采取正确的补救措施,确保目标运行方向正确、进展顺利。
3、成本控制严格认真
在督促检查的过程中,必须对运行成本做严格控制,既要保证目标的顺利实现,又要把成本控制在合理的范围内。
4、考核评估执行到位
任何一个目标的达成,都必须有一个严格的考核评估。考核、评估、验收工作必须选择执行力很强的人员进行,必须严格按照目标管理方案或项目管理目标,逐项进行考核并提出结论。