1、整理、汇总绩效考核结果,为绩效改进实施双方提供用于绩效工作的相关资料。 2、组织并实施培训。培训的对象主要是针对辅导员工制定绩效改进计划的管理者及一般员工;培训的内容是帮助其认识绩效改进工作的重要性及如何有效的对员工绩效改进工作给予指导,以提高员工的工作技能。 3、绩效改进的评估。