员工培训的重要性

        班组长是本班组员工培训的主要负责人，班组长应该明确对员工进行培训是自己最重要的职责之一。班组长对员工实施培训，可以达到以下几个方面的效果：
        1、有利于团队绩效的提升 团队的绩效是靠团队中的每个人来共同创造的。个人绩效不好，团队绩效也一定不会好。培训的目的在于提升员工的技能、知识与态度，帮助员工提升工作绩效。
        2、员工培训有利于班组长自身能力的提升，所谓教学相长，在培训的过程中班组长因为必须做充分的准备和学习相关知识而受益匪浅，甚至会有新的发现，自身能力也会有所提升。同时培训也有利于提高班组成员的凝聚力。
        员工培训可以分为2个阶段：
        第一阶段让新员工迅速掌握基本技能，成为熟练的工作者；
        第二阶段使熟练工作者成为班组计算专家。要使熟练工作者在保证员工工作品质的前提条件下效率有所提高，并在自己熟悉的工作流程中善于发现问题、解决问题，同时使解决问题的方法成为自己的专有技术。