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员工绩效考核制度一、目的 1、为了更好的引导员工行为,加强员工的自我管理,提高工作绩效,发掘员工潜能,同时实现员工与上级更好的沟通,创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队,推动公司总体战略目标的实现。..
建筑业内审员培训 - admin - 2018/5/28 16:33:05
对变革的重视,目的在于使知识管理成为应对今日瞬息万变的环境变化的重要课题。知识作为资源的独特之处在于,它一经创造出来,便成为过时的东西。因此,一家企业要想在竞争的环境中求生存,求发展,就必须不断地创造..
其它 - admin - 2017/12/11 13:52:21
随着劳动力对象的转换,人力成本已经占据企业成本越来越扩大化的比列范围,除工资和其他薪酬福利,它还包括为职工创造好的工作环境、培养好的同事关系等所发生的费用,在现代企业中一般是工资的5倍左右。已经当仁不让..
企业管理 - admin - 2014/5/8 13:22:56
当然,为了班组领导者,班组长也应该有基础的管理策划能力。积极地参与公司管理的改进,为公司管理献计献策是一个优秀班组长的外在表现。 八项管理原则中有一条,叫领导的作用。作为领导,首先得为属下创造环境,指明..
班组长内训 - admin - 2014/1/23 13:07:49
2.OHSAS管理体系所提供的系统性的分析方法能帮助组织确定潜在的危害因素,实施有效的控制以减少事故和职业病,主动性地预防OHSAS事故,避免潜在的损失。 3.对经济效益目标的实现,起着重要的包装作用,而且可以创造出..
OHSAS18001相关培训和认证信息 - admin - 2013/1/16 16:44:43
产品设计是一种创造性行为,产品设计程序因行业、产品结构的复杂程度、设计方式等不同而又所差异。一般产品设计分为初步设计和最终设计两个阶段。 1、初步设计。这个阶段往往要拟定若干能概括所选产品特征的不同方案..
其它 - admin - 2012/12/19 16:39:05
(1)为提高企业素质、为企业发展做贡献。 (2)重视人的因素,创造有意义的愉快的工作现场。 (3)发挥人的能力,挖掘无限的可能性。 此外,质量管理小组活动还强调: 1.自我启发; 2.自主性; 3.集体活动; 4.全员..
质量讨论 - admin - 2012/11/22 14:03:09
施工企业人力资源管理的工作内容包括: 1 根据企业发展战略编制人力资源规划; 2 通过合理的方式甄选合适的人员; 3 制定有效的制度进行人员的管理; 4 为员工的业务提高和发展创造良好的条件。 施工企业应注重以下几..
建筑业内审员培训 - admin - 2012/11/7 14:50:33
1)安全人机工程学的研究主要任务:建立合理而可行的人机系统,更好地实施人机功能分配。更有效地发挥人的主体作用,并为劳动者创造安全、舒适的环境,实现人机系统安全、高效、经济的综合效能。 2)安全人机工程学研..
OHSAS18001相关培训和认证信息 - admin - 2012/9/25 22:14:22
2)认为伤害事故的发生是由于作业环境存在危险点与作业人员的不安全行为相互作用而引起的。在大多数情况下,作业环境的不安全状态只是为事故的发生提供了可能性。如果作业人员遵守安全工作规程,在作业前对作业环境认..
班组长内训 - admin - 2012/9/17 15:32:47
班组长是本班组员工培训的主要负责人,班组长应该明确对员工进行培训是自己最重要的职责之一。班组长对员工实施培训,可以达到以下几个方面的效果: 1、有利于团队绩效的提升 团队的绩效是靠团队中的每个人来共同创造..
班组长内训 - admin - 2012/9/3 15:57:05
班组技术创新活动摆上重要的议事日程,才能面对新形势的变化,调整创新工作思路。其次注重班组员工技术创新的理念的培养,以点带面,点面结合,提高广大员工的创新意思,培养班组员工技术创新的积极性。发明创造、技..
班组长内训 - admin - 2012/8/29 17:30:00
组织依存于顾客,因此,组织应当理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求并争取满足顾客的期望。2.领导作用最高领导者确立组织统一的宗旨和方向,他们应当创造并保持员工充分参与实现组织目标的内部环境3.全员参与各..
其它 - admin - 2012/8/28 16:23:33
学习型班组是通过培养弥漫于整个班组的学习气氛、充分发挥员工的创造思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔韧、符合人性的、能持续发簪的组织。学习型班组的指导思想是工作学习化、学习工作化、终身学习,让班组成..
班组长内训 - admin - 2012/8/16 16:59:37
在目标管理非常普遍的现代企业管理中,班组层面的目标管理是整个企业实现总体目标的基石,也是企业目标管理成败的关键,因为它为数众多,涉及的是庞大的执行群体。 通过责任目标的细化,可以增强员工的自我管理意识,..
目标管理和工作计划培训 - admin - 2012/8/3 16:39:14
管理者必须不断对组织内部进行创造和再创造。由于公众的需求、市场以及技术在很短的周期内都会发生剧烈的变化,因此,产品很快就会变得过时了。为了保持继续生存能力,公司必须发展新的产品来代替旧的产品。很快调查..
其它 - admin - 2012/7/25 16:26:27
一方面计算革新为企业创造了机遇。表现在:第一,新技术的出现使得社会和新兴行业产品的需求,从而使得企业可以开辟新的市场和新的经营范围;第二,技术进步可能使得企业通过利用新的生产方法、新的生产工艺过程或新..
其它 - admin - 2012/6/8 16:43:33
(2)局部领导战略,即创造或捍卫在某一特定细分市场中的优势地位。这种细分市场不但将保持稳定需求或缓慢下降,而且拥有结构特色能带来高收益。(3)收割战略,即实施有控制的撤出投资,从优势中获利。采用收割战略..
其它 - admin - 2012/5/21 16:18:23
2.合理投入,避免现金陷阱。在成熟增长缓慢的行业内为创造市场地位投入现金是冒风险的。3.注重长远利益。行业向成熟转化时发展缓慢,企业面临较大的利润压力,这是一个行业发展过程中的必然阶段。4.树立正确的质量观..
其它 - admin - 2012/5/21 16:09:08
企业与其利益相关者的关系绩效考核,创造长期的股东价值,增强企业持续盈利能力,使股东的所有者权益和债权人收益得以实现,从而提高股东及债权人的满意度。
其它 - admin - 2012/2/15 16:31:59
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