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班组长如何做好班组安全工作?1、“一个必须”,必须从自身做起,以身作则,班组长是一个班组的“领头羊”,自己的一言一行都被员工看在眼里记在心里,严格标准化作业的习惯和氛围是要靠班组长酿造的。2、“两个敢于..
班组长内训 - admin - 2011/5/13 17:06:59
如何培养员工责任感?培养员工责任感这一过程涉及到正视现实、担负责任、解决问题、着手完成四个步骤。正视现实:培养认清现实的能力。即使是最具有责任感的人也会深陷“受害者循环”中。试图承担责任的人有时也会遇..
其它 - admin - 2011/5/10 14:38:14
一般环境因素的调查问卷有些什么题目?问卷评审是通过事先准备好的一系列问题,通过到现场察看和与人员交谈的方式,来获取环境因素信息。问卷的设计应本着全面和定性相结合的原则。典型的调查问卷中的问题可包括:1、..
ISO14001相关培训和认证信息 - admin - 2011/5/6 8:51:47
关于实习内审员转正式的完整经历问题?1.用于注册的审核经历,审核组中应有高级审核员;2.实习审核员单独审核的经历不能作为用于注册的有效经历。3.参加了至少4次完整的QMS/EMS/OHSMS审核,总的审核经历不少于20天,
其它 - admin - 2011/5/4 9:01:15
制定实现目标计划的注意事项。在实际操作中,不论是提出目标和计划的管理人员,还是审查和批准目标和计划的高级管理人员,都应注意以下几点:(1)分析按所定的计划执行是否有把握达到目标。若不能,不论是目标还是行..
目标管理和工作计划培训 - admin - 2011/4/29 9:13:09
采购哪些东西容易出事?每个公司需要采购的东西五花八门,控制起来也十分不易。下面将在采购时容易出问题的物品列出清单,希望帮助企业有针对性地加强内部控制:采购量大的生产原料。单位价值高的生产原料。采购量大..
质量成本控制培训 - admin - 2011/4/25 11:27:34
采购流程设计与优化之后,在日常运行中的关键控制点是:1)节省开支。2)符合公司规定。3)无道德品质方面的问题。4)供应商管理。5)无未经授权的采购。
质量成本控制培训 - admin - 2011/4/20 10:19:25
服务行业宣贯ISO9001质量管理体系需要注意的问题。ISO9001:2000版换版时,已经考虑要将ISO9001的质量管理标准更好地应用于服务行业。在ISO9001:2008版换版时,更是注意到了这一点。特别是对“过程方法”的强调,很..
服务业内审员培训 - admin - 2011/4/17 12:32:38
审核员何时怀疑出现法规方面的不符合?管理体系审核员不应视法规符合性审核为IS014001审核的一部分来实施审核。当审核员发现可疑的法规不符合事宜时,他们应立即通知组织的管理者代表。审核员应评价可疑的法规不符合..
ISO14001相关培训和认证信息 - admin - 2011/4/15 16:31:05
如何评估供应商绩效?供应商的绩效评估有利于对供应商进行分级管理,并探讨双赢模式。怎么选择供应商,就应该怎么评估供应商。也就是说,供应商选择的标准或者模板同样适用于供应商的评估。供应商绩效评估的内容主要..
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2011/4/13 18:20:10
达成目标的有哪些手段和方法?一、学习解决问题的方法,解决问题的步骤和必要的能力。二、学习解决问题的技法的有效使用方法。发现及解决问题时,可以说明使用对解决问题有利的各种技法是极为重要的。三、学习解决问..
目标管理和工作计划培训 - admin - 2011/4/8 11:12:02
ISO9001质量管理体系质量手册一般如何排版装订合适?由于质量手册要经常进行修改换版,所以体系建立质量手册时最好保留电子版,以便以后方便修改。一般每个章节分开分页,这样排版清楚,而且以后有地方需要修改的时候..
体系专员职业培训 - admin - 2011/4/8 9:41:02
食品安全管理体系的内部审核的目的。食品安全管理体系“内部审核”是体现自我发现问题、自我完善和改进机制的重要过程之一,是组织评价食品安全管理体系运行的符合性、有效性并识别改进的区域的有效手段。
HACCP认证咨询 - admin - 2011/3/29 16:13:14
360度考核法一般采用调查问卷的方法,调查问卷的形式分为两种:一种是给评分者提供5分等级,或者是7分等级的量表,让评价者对相应的问题选择相应的分值;一种是以开放式,让评价者对所调查的问题写出自己的评价意见。..
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2011/3/29 15:32:40
企业管理者需要掌握的现场决策艺术: 所谓现场决策,是指企业管理者亲自深入现场,对某种事件、问题、方案当场作出的决定,以推动工作的进程。现场决策是企业管理活动中常见的一种决策方法,是整个管理决策过程中的一..
流程优化 - adiliya - 2011/3/22 16:06:42
产品多元化导致的公司的管理体系问题:1 、管理分散导致管理不细致,执行力下降;2 、组织机构分散不利于组织运作效率的提高;3、信息分散限制了营销决策分析和市场反应能力,在远程管理上信息不到位;4 、人员分散限..
流程优化 - adiliya - 2011/3/18 15:53:31
流程优化中PREM模型顾问层面的关键问题:1、咨询顾问在其它的流程优化项目上是否取得了成绩和结果?需要交付的验证。2、咨询顾问是否愿意保证取得成绩和结果?3、在项目建议书和早期讨论中,对结果是否有比较清晰的聚..
流程优化 - adiliya - 2011/3/15 15:21:29
四不象的关键绩效指标执行后可能会引起的问题:1、战略牵引功能不足,部门KPI与组织的战略及目标相脱节;2、流程导向作用不足,过于部门化的指标导致部门间的边界更加明显;3、有些指标不能真正反映实现战略的关键成..
流程优化 - adiliya - 2011/3/15 9:30:19
班组长应做到与员工同乐: 除了在工作期间对员工进行适当的鼓励和表扬外,最让员工们感动的是班组长能够以自己独到的间接以自己独到的方式表达对他们的尊重和信任。对“怎样处理好与员工的关系”这个问题,很多班组长..
班组长内训 - adiliya - 2011/3/15 9:25:49
组织在内审员的培养上应注意些什么问题?可能很多组织在组织内进行ISO9001质量管理体系内审员培训的时候一般都习惯于一味就学习标准,再学习怎么编制检验计划等等。组织内的内审员学习要与组织的实际情况相结合
内审员提高培训 - admin - 2011/3/15 8:45:18
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