班组长应做到与员工同乐

    除了在工作期间对员工进行适当的鼓励和表扬外，最让员工们感动的是班组长能够以自己独到的间接以自己独到的方式表达对他们的尊重和信任。
    对“怎样处理好与员工的关系”这个问题，很多班组长都只会简单地回答“温和相待”、“适时奖励”等话，而缺乏具体生动的指导方法。能不能找到一种独特的、长久的沟通方法呢？
    比如，每月放一两天的假，带员工到公园或郊外尽兴的游玩。把奖励穿插在热烈融合的娱乐活动中。产生的效果可能远比发奖金要好得多。这样久而久之，每位员工都会对你产生一种近似兄长的之情的信赖感，就会把工作当成自己的事情来干。