每个公司需要采购的东西五花八门,控制起来也十分不易。下面将在采购时容易出问题的物品列出清单,希望帮助企业有针对性地加强内部控制:
采购量大的生产原料。
单位价值高的生产原料。
采购量大的包装材料。
单位价值高的包装材料。
采购渠道单一的辅助材料。
生产所用的能源物资,如燃油、燃煤、工业气体等。
生产用的机器设备以及动力用的机器设备。
相关的备品备件及专用的工用工具。
设备的维护保养外包。
技术开发与质量检验所需的仪器及试剂。
仓库的叉车与台车。
仓库的货架与托盘。
运输外包。
以上是生产性的物资采购,而非生产性的物资采购也需要留意,包括但不限于:
市场广告制作与投放。
市场物资的采购,如宣传品、促销品、礼品等。
工程项目的采购以及工程服务的外包。
人力资源外包,如劳务工、培训。
财务的银行存贷款业务。
行政外包,如饭堂、绿化等。
废品回收。