顾客的满意度指标对企业的帮助。顾客满意度的指标可包括产品属性,如产品质量、产品性能、可用性和可维修性;服务属性,如态度、提前期时间、准时提供、例外情况处理、责任、技术支持;形象属性,如可靠性和价格;以及总体的满意度指标。
2011-06-28http://www.qm571.com/iso9000/fwy/1631.htm
对于服务而言,研究表明有五个服务质量的关键维度影响着顾客的感知:1、可靠性:可靠、准确地提供所允诺事项的能力。这方面的例子包括顾客服务代表在承诺的时间作出响应,听从顾客的指示,提供无误的发票和账单,一次就能正确修复等。2、确信性:
2011-06-27http://www.qm571.com/iso9000/fwy/1625.htm
服务业与制造业在质量管理方面的差异。服务的成产与制造业相比有着诸多方面的不同,这些差异对于质量管理而言有着重要的影响。下面是一些最重要的差异:1、顾客的需求和绩效标准通常难以识别和测量,主要因为这是由顾客来决定的,而每一个顾客都各不相同。
2011-06-14http://www.qm571.com/iso9000/fwy/1571.htm
服务领域中的质量管理。服务型组织组要从事为个人、企业、政府机构和其他组织提供各种服务。宾馆及其他提供住宿的场所,为个人、企业提供修理的机构,娱乐业,医疗、法律、工程及其他的专业机构,教育机构,社团组织,以及其他服务机构。纯粹的服务业提供的是无形的产品..
2011-06-13http://www.qm571.com/iso9000/fwy/1569.htm
服务行业宣贯ISO9001质量管理体系需要注意的问题。ISO9001:2000版换版时,已经考虑要将ISO9001的质量管理标准更好地应用于服务行业。在ISO9001:2008版换版时,更是注意到了这一点。特别是对“过程方法”的强调,很适合服务行业学习应用。
2011-04-17http://www.qm571.com/iso9000/fwy/1334.htm
物业公司推行ISO 9001质量管理体系的特点。物业公司属于服务性行业,和生产型企业推行的ISO 9001质量管理体系的产品完全不一样,所以物业公司推行的质量管理体系有属于自己行业的特点:1、物业公司的产品是物业服务。2、加强对各物业分理处人员的培训。
2011-04-11http://www.qm571.com/iso9000/fwy/1309.htm
服务核心了解顾客的真实需求: 顾客的需求是在不断变化的,服务同样跟着变化。以顾客需求为导向来设计服务组合,经常要做的几件事如下:1、指导人员进行市场调查;2、了解顾客对本公司目前服务的满意程度;3、增减顾客服务项目,确定服务标准。
2011-03-07http://www.qm571.com/iso9000/fwy/1196.htm
物业公司——投诉回访记录表:编号;投 诉 人;投诉方式;投诉时间;报修地址;联系电话;维 修 人;维修时间;维修单编号;回 访 人;回访时间;回访方式□电话回访□上门回访;回访记录;报修人评价
2011-03-03http://www.qm571.com/iso9000/fwy/1178.htm
物业公司——投诉处理记录表:业主姓名;业主住址;业主联系方式;接待人姓名;投诉处理部门;投诉处理负责人;投诉问题;处理意见;处理过程;业主反馈情况;主管评估意见
2011-03-03http://www.qm571.com/iso9000/fwy/1177.htm
物业公司——投诉受理登记表。投诉客户名称;地址;受理日期;受理编号;投诉事由;客户希望/要求;投诉性质:□严重投诉□重要投诉□一般投诉;受理单位意见
2011-03-02http://www.qm571.com/iso9000/fwy/1174.htm