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对职业健康安全管理体系要求的理解与审核提示(4.4.2能力、培训和意识)理解要点:(1)本条款的目的在于增强员工的职业健康安全意识,确保最高管理者和全体员工有能力履行相应的职责,并完成可能影响工作场所内职业..
OHSAS18001标准理解和应用 - admin - 2012/9/5 10:59:05
班组长一定要多关注员工工作之外的情况,因为毕竟工作不是一个人的全部,员工在工作之外还有其他的生活,事实证明让员工在生活上感到满足和幸福,员工能生产出更多的高质量产品。 2、不要吝啬赞扬,适度竞赛。赞扬是..
班组长内训 - admin - 2012/9/3 16:04:01
班组长,在激励员工的过程中应注意以下几个方面: 1、要注意给员工描绘工作共同的愿景;共同的愿景包括关系到企业所在的行业的发展趋势和企业自身在航协内部的发展趋势问题,以及员工依存于企业的价值。 2、注意用行..
班组长内训 - admin - 2012/9/3 16:02:03
班组长是本班组员工培训的主要负责人,班组长应该明确对员工进行培训是自己最重要的职责之一。班组长对员工实施培训,可以达到以下几个方面的效果: 1、有利于团队绩效的提升 团队的绩效是靠团队中的每个人来共同创造..
班组长内训 - admin - 2012/9/3 15:57:05
(1)人力资源管理部门负责组织实施员工能力分析、评价工作; (2)建立基于能力素质模型的员工能力评估系统; (3)能力素质模型就是用行为方式来定义和描述员工完成工作需要具备的知识、技巧、品质和工作能力通过对..
建筑业内审员培训 - admin - 2012/9/2 22:33:28
(1)人力资源部门负责组织实施员工绩效管理; (2)员工绩效管理建立在关键业绩指标的考核基础上; (3)确认企业战略、战略目标及部门策略,调整组织机构,优化业务流程,是设计关键绩效指标体系的基础 (4)明确岗..
建筑业内审员培训 - admin - 2012/9/2 22:26:55
1.使用制度。正确贯彻执行设备使用制度,是合理使用设备的重要保证。制度中通常包括:凭证上岗、交接班制度、三定制度、设备保养、技能要求等。2.上岗培训。员工上岗前必须进行培训,通过理论学习和实操考试取证后,..
班组长内训 - admin - 2012/9/2 22:00:42
班组技术创新活动摆上重要的议事日程,才能面对新形势的变化,调整创新工作思路。其次注重班组员工技术创新的理念的培养,以点带面,点面结合,提高广大员工的创新意思,培养班组员工技术创新的积极性。发明创造、技..
班组长内训 - admin - 2012/8/29 17:30:00
班组文化的形成时期。这是早期的班组文化。在这一时期,提出了关于班组文化的作用,认为其应具备强烈的人际关系调节、精神激励、向心力的凝聚和素质提高等功能。还具有以下功能1、对企业文化的补充作用2、对企业文化..
班组长内训 - admin - 2012/8/29 17:15:26
班组长可以从以下三个方面的工作入手: 1、建设班组思想文----首先,班组长要强化学习制度,组织好班组成员学习和掌握党的路线、放在、政策以及相应的法律法规,这是班组文化建设必须具备的内容。其次,组织员工学习..
班组长内训 - admin - 2012/8/29 17:12:41
1.在职培养。在职培养主要是不脱离目前的工作岗位,采用半脱产或业余时间参加一些企业内外的培训,如听取专家的讲座、学术会议、专题攻坚会议以及各类人员的技术培训。2.半脱产或者脱产进修。争取上级委派员工参加一..
中层骨干职责内训 - admin - 2012/8/28 16:30:16
组织依存于顾客,因此,组织应当理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求并争取满足顾客的期望。2.领导作用最高领导者确立组织统一的宗旨和方向,他们应当创造并保持员工充分参与实现组织目标的内部环境3.全员参与各..
其它 - admin - 2012/8/28 16:23:33
6S是现场管理的基础,是TPM(全面生产管理)的前提,是TQM(全面品质管理)的第一步,也是ISO9000有效推行的保证。2)6S能够营造一种人人积极参与,事事遵守标准的良好氛围。有了这种氛围,推行ISO、TQM以及TPM就更容..
其它 - admin - 2012/8/27 16:50:29
二、构筑班组共同愿景,培育团队精神;班组共同愿景是建立在班组员工共同价值观基础之上的,对班组发展的共同愿望。它表现为班组成员共同认可,接受并内化为自身追求的组织使命,任务、目标,及价值观。将共同愿景植..
班组长内训 - admin - 2012/8/16 17:06:30
学习型班组是通过培养弥漫于整个班组的学习气氛、充分发挥员工的创造思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔韧、符合人性的、能持续发簪的组织。学习型班组的指导思想是工作学习化、学习工作化、终身学习,让班组成..
班组长内训 - admin - 2012/8/16 16:59:37
班组学习要明确学习目标,形成学习工作化、工作学习化得良好氛围;要提升办证学习力;要增强班组凝聚力,培养团队精神,班组员工要有机体荣誉感和共同实现目标的成就感;要提高员工素质和创新能力,提高班组员工技术..
班组长内训 - admin - 2012/8/16 16:52:13
班组制度建立后,是否就是能成为合格的班组呢?显然班组成员自觉遵守班组制度是远远不够得,还得不断的学习。 基层班组学习室企业管理和基层建设的重要组成部分,它包含政治、技术。技能学习等,是加强企业思想政治工..
班组长内训 - admin - 2012/8/16 16:19:52
卓越绩效管理模式的基本原理 员工的利益来自于市场。员工永远面对两个市场,一个是外部市场;另一个是由企业家希望达到的由企业愿景与企业发展战略相结合并量化产生的具体的指标市场。外部市场是员工利益的根本源泉,..
其它 - admin - 2012/8/10 15:36:52
整理:区分必需品和非必需品,现场不放置非必需品 整顿:将寻找必需品的时间减少为零 清扫:将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态 清洁:将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化 素养:对于规定了的事,大家..
公司筹建管理策划 - admin - 2012/8/7 14:17:25
目标管理就是让组织的管理者和员工亲自参加目标的制定,在工作中实行自我控制并努力完成工作目标的一种管理制度或方法。目标管理一般有三部:目标制定--过程管理--考核激励。
目标管理和工作计划培训 - admin - 2012/8/3 16:40:44
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