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根据职业健康安全的要求企业有哪些职责?根据地区的不同,企业的职责也有所区别,但要是全部工作场所保持整洁并且统统安全,企业对安全工作起着重要的作用。企业的职责一般包括以下几条:1、企业要为员工提供健康且安..
OHSAS18001相关培训和认证信息 - admin - 2011/7/1 10:01:34
职业健康安全管理体系运行的企业员工的职责。根据所处区域的不同,职业健康安全管理体系运行的企业员工的职责也有所区别,但一般都包括下面的部分或全部:1、员工的职责保证自身的安全。2、保证同事和其他人的安全。..
OHSAS18001相关培训和认证信息 - admin - 2011/6/30 10:32:03
戴明十四点。戴明理念的核心在于,在最高管理层的领导下,通过降低设计、生产和服务过程中的不确定性和变异性,来持续改进产品和服务的质量。戴明十四点包括:1、建立并向全体员工发布有关公司或组织的目标和宗旨。管..
其它 - admin - 2011/6/27 14:52:51
目标的实现需要员工的职务意识和责任感。 企业需要考虑要让每个人都有明确的职务意识,并以工作作为本。让员工了解自己的职务是很重要的。对于企业而言,重要的并不是让员工知道工作如何努力做,而是让他们明确应通..
员工评价模式培训 - admin - 2011/6/23 11:09:52
全面质量的定义。全面质量是一个以人为中心的管理系统,它致力于在不断降低成本的基础上提升顾客的满意度。全面质量是一个综合的系统方法(而非一个孤立的领域或项目),是高层级战略的组成部分。它横跨所有的职能和..
质量成本内训 - admin - 2011/6/17 16:58:51
目标达到阶段的激励方式,便是由控制到协助的转变。它包含以下的涵义:第一,脱离控制-遵从形式。 第二,上级要由控制员工改变成支持员工。第三,员工可以由遵从的态度,转变成进行自我控制的自主的态度。
目标管理和工作计划培训 - admin - 2011/6/16 10:58:56
管理者的效益与其努力的程度有直接关联。目标管理方式对人力资源的有效运用有不可估量的推动作用。我们以一个例子对这个观点进行说明。某家公司,在各层都有许多能干的管理者员工,但公司的市场却日渐萎缩,原因是什..
目标管理和工作计划培训 - admin - 2011/6/2 15:30:17
Mattel验厂流程。Mattel是世界上最大的玩具生产商。Mattel进行验厂时,所遵循的依据为全球制造准则GMP(Global Manufacturing Principles)。Mattel的验厂流程包含4个环节,分别为提供管理遵循报告、审核工与人事档案..
验厂咨询 - admin - 2011/6/2 10:53:53
关键指标考核法操作流程:一、明确企业总体战略目标。根据企业的战略方向,从增加利润、提升赢利能力、提高员工素质等角度分别确定企业的战略重点,并运用关键绩效指标的设计方法进行分析,明确企业总体战略目标。二..
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2011/6/1 10:45:16
质量目标的确定依据:(一)用户的建议和要求。推行质量目标管理的目的,就是要生产出使用用户满意的产品。(二)企业内部各级管理人员、技术人员和员工的建议。(三)竞争对手产品质量的信息。(四)有关部门的信息..
管理者代表职业培训 - admin - 2011/5/26 16:29:46
企业管理重点在于用人。企业的管理归结起来就是:把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的,把经营骨干用得顺顺的,把规章制度建得全全的,把全员素质提得高高的。管理工作有许多内容,但核心是对人的管理,归根结底是带..
其它 - admin - 2011/5/20 16:45:15
推行目标管理有利于企业业绩的提高。根据目标进行管理的管理方法,不同于以往的那种只重视按照规定的工作范围和工作程序和方法进行工作的做法,而且在各自明晰、与企业目标直接关联的具体化目标的基础上,鼓励员工完..
目标管理和工作计划培训 - admin - 2011/5/20 9:26:58
如何组织实施内部审核?组织实施内部审核,是实现通过审核促进员工健康安全管理体系持续改进的关键步骤。组织和实施内部审核应开展以下工作:一、争取企业高层领导的支持;二、策划和拟定内部审核方案;三、组成审核..
OHSAS18001相关培训和认证信息 - admin - 2011/5/19 17:04:57
SA8000认证的作用包括以下5个方面:1、减少外商反复验厂的次数,节约费用。2、突破SA8000标准形成的贸易壁垒,有利于稳定和开拓国际市场。3、使企业管理符合法律法规要求,增强内部员工的凝聚力。
验厂咨询 - admin - 2011/5/19 9:12:28
意见的沟通要力求简单和有效。全员沟通意见的时间,务必简短,而且要经常举行。但是事实上,因主管的原因,开会时间常常是漫长的,并且只是偶尔举行几次而已。所谓简短,原则上最好在一个小时内。因此,采取一次一个..
目标管理和工作计划培训 - admin - 2011/5/18 9:01:41
SA8000标准的社会责任要求是什么?SA8000标准的社会责任要求可归纳为以下四个方面。一、核心劳工标准:1、童工。2、强迫性劳动。3、公司应尊重所有员工的结社自由和集体谈判权。4、歧视。5、惩戒性措施。二、工时与工..
验厂知识三小时宣讲 - admin - 2011/5/16 16:37:22
班组长如何做好班组安全工作?1、“一个必须”,必须从自身做起,以身作则,班组长是一个班组的“领头羊”,自己的一言一行都被员工看在眼里记在心里,严格标准化作业的习惯和氛围是要靠班组长酿造的。2、“两个敢于..
班组长内训 - admin - 2011/5/13 17:06:59
企业如何使员工开心的工作?1、赋予员工使命感。使命感可以驱策人向前走。企业必须赋予员工使命感,鼓舞企业员工去接纳公司的概念,分享公司管理者的感受及态度,认同公司的方向,并且去执行。这样员工就有可能在工作..
其它 - admin - 2011/5/11 13:17:15
如何培养员工责任感?培养员工责任感这一过程涉及到正视现实、担负责任、解决问题、着手完成四个步骤。正视现实:培养认清现实的能力。即使是最具有责任感的人也会深陷“受害者循环”中。试图承担责任的人有时也会遇..
其它 - admin - 2011/5/10 14:38:14
成本管理应注意那几点?1、产品设计前—目标成本:(1)目标成本的稳定性,(2)目标成本的未来性。2、生产成本—和其他(质量,服务等)成本相对应:(1)原材料成本控制—企业之间长期稳固的协作关系。(2)过程成..
质量成本内训 - admin - 2011/5/5 15:51:13
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