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(2)领导者增强自我革新意识。首先,企业领导者是企业人力资源的核心;其次,企业领导者承担着引领和优化企业人力资源的责任。 (3)建立市场化的薪酬导向制度。薪酬是企业用人留人的晴雨表,企业应制定具有竞争力..
其它 - admin - 2012/2/28 14:46:55
股东、债权人、员工、顾客、政府和社区等利益相关人的共同愿望。要实现这种愿望,就要大力开发和运用企业人力资源,发挥其推进和支撑企业可持续发展的积极作用。这无疑是重要的喝必要的途径。可以说,人力资源是企业..
其它 - admin - 2012/2/28 14:29:01
第一条准则:必须尊重个人 任何人都不能违反这一准则,至少,没有人会承认他不尊重个人。公司的管理人员对公司里任何员工都必须尊重,同时也希望每一位员工尊重顾客,即使对待同行竞争对象也应同等对待,公司的行为准..
其它 - admin - 2012/2/28 14:26:56
绩效管理有两大基础:工作分析和目标管理。工作分析界定了员工职责的内容和范围,目标管理是对工作之中完成程度的要求,两者相互结合确定员工该如何工作。 1、工作分析:工作分析可以使各个职位的工作之中清晰化,即..
其它 - admin - 2011/12/14 18:09:00
一、员工培训是组织为了使员工获得或提高与当前或未来工作有关的知识、技能、态度和行为,所做的系统的、有计划的活动总和。组织培训和开发活动,根据培训的对象,主要分为三大类,一是新员工培训,主要是帮助组织的..
其它 - admin - 2011/12/12 17:58:38
离职是指员工根据本人意愿,并经由用人单位同意,与所在单位解除劳动关系的行为。企业应建立员工离职制度,有利于人才的合理流动,有利于人力资源的合理再配置。建立离职制度如下: 1、离职原因分析,个人原因分析,..
其它 - admin - 2011/12/12 17:57:49
招聘质量取决于新员工的新岗位上的工作质量和效率。一般可建立考评制度如下: 1、目标完成情况;通常在试用期内,应建立特别的标准衡量新员工是否能在新的岗位上成功,包括对数量、质量或两者综合的度量。 2、能力;..
其它 - admin - 2011/12/12 17:56:54
所谓人力资源规划,就是在战略性人力资源管理体系中,根据组织内外环境的变化和组织发展战略,把组织的规划和目标具体化为未来的对员工数量和质量的需求,并最终通过人力资源管理活动事先组织战略目标的过程。包含以..
其它 - admin - 2011/12/8 23:54:12
第一,不要依赖提案箱,许多公司都设置了提案箱,但却没有人提案,提案想逐渐变成了一种摆设。提案箱无助于改善提案活动的开展,因此,要想让提案活动成功地推行,必须有强制性标准,要规定每个部门甚至每个员工,在..
其它 - admin - 2011/12/5 15:54:03
清扫、点检、加油、紧固等自主维护事务由操作人员完成,这些工作是操作人员的本职工作,自主维护活动最初不是自愿的活动,而是强制性的活动。随着持续地检查、考核,让员工形成习惯,一旦养成习惯就会成为一种自愿自..
其它 - admin - 2011/12/5 15:53:36
企业的生产性资源包括食物资产和人力资源。所谓人力资本风险是指由于个人的死亡、受伤、生病、年老或其他原因的失业而造成的损失的不确定性。 企业关心人力资本风险有以下效率: 1、提高生产率,从雇主自身来讲,关心..
其它 - admin - 2011/10/31 23:25:44
以下内容摘自能源公司的商业道德法规 以下情况可能发生利益冲突 你或和你有密切关系的人与能源公司有商业合作的公司有利益关系; 你或和你有密切关系的人由于你在能源公司的地位获得了不当的个人利益。 我们的责任:..
其它 - admin - 2011/10/13 17:41:04
刊登招聘广告、进行笔试、面试、安排体检、发放录取通知书(Offer)、员工报道、双方签订劳动合同。 发放录取通知书是多数企业采取的一种告知应聘者已被录取的常用方式,很多企业认为录取通知书并非劳动合同,不具有..
其它 - admin - 2011/10/12 14:20:02
人力资源的开发是充分开发企业员工的工作积极性,从根本上影响企业的竞争能力。促进企业发展。要从分调动员工的积极性要考虑以下几个问题: 1、工作回报;工作回报是员工为企业工作所获得的报酬,也是员工向企业转让..
其它 - admin - 2011/10/11 16:37:12
劳动者通过劳动交易进入企业之后,成了企业员工,意味着要以完成工作任务的方式获得工作报酬。企业如何利用进入企业的人力资源进行利用,是企业人力资源管理的中心工作。为此要建立合理的职位体系,选择恰当的工作人..
其它 - admin - 2011/10/10 15:00:24
人力资源的组合性是对于企业人力资源结构的界定,也可以从两个方面来理解。 一是说,企业人力资源是一种复合资源。人力资源的最终主题是员工个人,但分散的员工个体不能成为企业的人力资源。个别劳动者之所以进入企业..
其它 - admin - 2011/9/27 22:34:12
企业人力资源的归属性是对人力资源主体的界定,涉及两种归属主体。 (1)企业人力资源属于企业。员工的劳动能力是企业生产经营的必要条件,归企业支配和利用。因此企业可以把员工能力作为自己的资产加以计量。在现代..
其它 - admin - 2011/9/27 22:30:21
企业人力资源是人力资源的一种形态,表现为企业可以用来实现经营效益的员工劳动能力。理解企业人力资源的性质,需要把握如下几个方面的含义。 第一,企业人力资源是企业员工的劳动能力总和。也就是说,企业人力资源最..
其它 - admin - 2011/9/27 22:21:11
企业关系资本开发 企业关系资本开发可分为内部开发和外部开发。前者是通过企业内部关系网络和规范来融合员工行为以提高企业业绩,后者是指企业与外部环境和要素通过关系的桥梁作用来获取具有竞争优势的关键性资源。 ..
其它 - admin - 2011/9/20 11:57:58
知识管理可用如下三种方式影响企业员工: 一、知识管理可以改进员工学习,使员工接受专业领域的最新知识。这可通过各种方式如外部化、内部化等实践社群来实现。 二、知识管理可以提高员工的适应性。知识管理在帮助组..
其它 - admin - 2011/9/16 18:17:04
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