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流程优化关注期对经营评估的主要评估点。组织的经营状况评估是为了了解现行组织的经营方向,以及产业内竞争需求,作为流程设计目标的依据。对经营评估的主要评估点有以下几点:一、经营环境:1竞争者...二、经营策略..
流程优化 - admin - 2010/12/8 15:11:48
编写年度工作计划需要考虑哪些方面:1)公司历史传承;2)需延续的工作计划,如上年度工作计划和完成情况分析;3)相关方的强制性要求(如法定要求);4)确定需保持的优势和基础,控制好大局;5)在充分考虑经营环境..
管理者代表职业培训 - admin - 2010/12/6 14:46:50
浙江某公司2010年度工作会议预通知。各职能部门:经批准,公司2010年度工作会议预定于x年x月x日在x地方举行。此次年度工作会议的主题包括:1)2010年各职能工作总结;2)公司管理评审;3)2011年经营计划;4)年度优..
管理者代表职业培训 - admin - 2010/12/6 10:59:15
人事考核中引入目标管理制度的目的: 1、把经营目标分散到个人目标来进行统一管理,目的是必达经营目标;2、使达成的目标观念深入人心,树立以成果为重的岗位风气;3、为了发挥职员每个人的主观能动性;4、在设定目标..
目标管理和工作计划培训 - adiliya - 2010/11/29 11:14:22
成本分析的内容:1、企业总成本水平的分析;2、各战略经营领域的成本分析;3、主要产品单位成本分析;4、成本的形成过程分析;把企业实际总成本和计划成本,以及同行业的先进成本水平做比较,然后再对构成总成本的各..
质量成本控制培训 - adiliya - 2010/11/25 13:55:09
卓越绩效模式自我评价表第7部分经营结果。(1)顾客满意、不满意结果当前的水平和发展趋势怎样?(2)组织对顾客十分重要的产品和服务的结果、当前的水平及发展趋势怎样?(3)组织市场占有率的主要测量或指标当前的水平和..
ISO9001体系改进 - admin - 2010/11/25 10:28:09
对成本的核算分析: 对成本的核算准确性分析,必须把握以下要点:成本核算的方法是否考虑到企业的生产类型和工艺特点、是否合理,各部门提供的原始成本资料是否准确、是否存在以计划成本代替实际成本进行核算的现象,..
质量成本控制培训 - adiliya - 2010/11/24 14:22:04
杭州北航企业自我评价指南:主过程业绩评价指南。可作为自我评价、内审、管理评审的参考性指南,也可以用于企业选择自我改进方向的参考。一经营环境 二社会责任 三经营理念和公司治理 四方针和战略 五目标管理 六管..
公司筹建管理策划 - admin - 2010/11/24 13:32:45
成本管理职能分析职能的内容:1、成本方针分析。其分析要点如下:企业是否有明确的成本方针且正确与否、企业是否规定了各战略经营领域中具体的成本方针、企业的成本居于什么战略地位、企业是否确实了解成本管理的重点..
质量成本控制培训 - adiliya - 2010/11/24 10:55:19
对成本控制环节的分析:1、事前控制。主要的分析要点有:有无明确的目标成本、目标成本是否具有动态合理性、各项标准和定额是否先进合理。2、事中控制。应着重分析:企业的产品在生产经营过程中,其成本的形成是否处..
质量成本控制培训 - adiliya - 2010/11/23 11:26:34
ISO9004业绩改进指南培训项目简介。项目适用对象:新建或重新组建的管理高起点企业、ISO9001获证组织中寻求突破管理瓶颈的企业、追求改善管理和经营业绩的企业。项目特点
:项目涉及到企业战略、市场营销、生产、技..
ISO9004培训 - admin - 2010/11/23 9:13:19
关于民营企业的股东关系问题分析。许多民营企业在公司发展的不同阶段一般会遇到以下四个问题:制定公司的战略目标、处理股东之间的关系、公司管理的制度化、职业经理人的选择和接班人的培养。二是各股东都实际参与经..
股东关系梳理 - admin - 2010/11/23 9:01:09
公司治理结构项目简介—股东、制度、人力资源,发展壮大的难题。项目对象:新建的股东较多且股份相对平均的企业、最高管理层管理意志难以协调的企业、经营权和所有权分解不清晰的企业...沟通和培训:1)企业组织架构..
公司筹建管理策划 - admin - 2010/11/22 16:00:40
影响成本变动的主要因素:1、企业本身的固有因素: 企业建立时的先天条件给企业成本带来很大影响,如企业设置的地点和资源条件、生产规模和技术装配水平、生产的专业化和协作情况等。2、国民经济因素;3、企业经营管理因..
质量成本控制培训 - adiliya - 2010/11/22 9:30:13
依据员工工作分析建立的测评目标体系模型。职务要求: 生产指挥、经营管理、信息沟通;品德素质的测评目标:敬业、忠诚、公正、 虚心、平等、倾听;能力素质的测评目标:一般管理学知识、专业知识、判断力、指挥协..
员工评价模式培训 - admin - 2010/11/18 13:11:02
建筑业组织的特征。建筑业组织特指以从事建设工程的新建、扩建、改建等有关活动为主的,并经建设行政主管部门资质审查、取得相应资质证书的建设工程施工承包企业。通常,根据建筑业组织的经营规模、专业发展及管理方..
建筑业内审员培训 - admin - 2010/11/16 8:39:15
目标管理的连锁性:目标管理的目标,经营计划是基本,这在前面已讲过了。也讲到了目标必须是常通过自上而下,自下而上的互动来决定的。还有目标有维持目标和达成目标。从这个角度看,目标必须是常通过自上而下,自下..
目标管理和工作计划培训 - adiliya - 2010/11/8 10:08:32
SA8000目标及管理方案的控制要点:SA8000中社会责任管理体系中目标的制定依据是公司社会责任管理方针、法律、法规、强制标准及相关适用的国际公约及其他要求、客户和其他利益相关者的要求和期望、公司生产经营活动的实..
验厂知识三小时宣讲 - adiliya - 2010/11/4 13:55:37
制定社会责任管理体系方针的依据一般要考虑的问题:1、初始状态评审的结果。组织在制定社会责任方针时,应首先清楚本组织可能导致的事故的危险源和社会责任风险,和组织自身社会责任管理活动的特点。2、组织的经营战..
验厂知识三小时宣讲 - admin - 2010/10/28 10:44:32
ISO9000质量管理组织结构的设计:1、构建质量管理组织 在构建企业的ISO9000质量管理组织时,相关负责人应根据企业的总体战略目标、经营状况和发展要求,明确质量管理组织的职能,界定质量管理组织的目标。2、设置职位..
中层骨干职责内训 - admin - 2010/10/18 10:11:15
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