成本分析的内容

    1、企业总成本水平的分析
    把企业实际总成本和计划成本，以及同行业的先进成本水平做比较，然后再对构成总成本的各要素进行分析，寻找主要的影响因素。
    2、各战略经营领域的成本分析
    该战略领域的成本水平是确定其经营资本利润率的基础工作，是制定企业战略不可缺少的依据：企业的营业外费用在个战略领域间的分摊是否合理；企业的特殊费用在各战略经营领域间的分割是否合理。
    3、主要产品单位成本分析
    在经营领域结构复杂、产品品种众多的企业、需要选择重点分析对象。分析单位产品成本存在的问题，是把实际成本水平与计划成本目标，历史最好水平，特别是同行业的平均水平进行比较后，寻找重大的差距。
    4、成本的形成过程分析
    企业的实际总成本、各经营领域的实际成本和各单位产品的实际成本均是在投入、转换、产出过程中形成的。