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在不同的阶段控制成本形成过程:在生产经营过程中应采取相应的手段措施,密切注意和监督各类成本费用的发生情况,以便对实际成本进行控制。在产品的设计阶段,通常采用目标成本控制产品的设计成本。设计阶段是成本控..
质量成本控制培训 - admin - 2010/10/11 10:06:09
成本控制的标准可采取哪些形式?成本控制的标准可以根据成本形成的不同阶段和成本控制的不同对象确定。通常可采用以下的几种形式:一、目标成本。目标成本是生产经营过程中力求实现的成本水平。二、计划指标。三、消..
质量成本控制培训 - admin - 2010/10/9 15:32:56
成本控制中经济效益原则的要求。成本控制贯穿于企业生产经营活动的各个方面,采取何种控制应结合整体的局部、长远和眼前利益考虑,把整体和长远利益放在首位。经济效益原则要求有以下三点。一 成本控制要能起到降低成..
质量成本控制培训 - admin - 2010/10/4 9:35:02
KPI(关键绩效指标)是对绩效构成中可控部分的衡量。企业经营活动的效果是因内外因综合作用的结果,这其中内因是各职位员工可控制和影响的部分,也是KPI所衡量的部分。KPI(关键绩效指标)应尽量反映员工工作的直接可..
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2010/9/14 13:37:06
绩效指标词典的编制步骤。一个完整的绩效指标词典编制过程,主要分为以下八个步骤:第一步、公司战略地图的建立第二步、战略目标的说明第三步、战略目标的强相关识别第四步、战略目标分解第五步、目标指标化第六步、..
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2010/9/9 13:49:01
编制建筑企业经营计划的依据。建筑企业计划的作用不同,因此计划编制的依据也各不相同。1.年度计划编制的依据2.季度计划编制的依据3.月度计划编制的依据4.日计划编制的依据
建筑业内审员培训 - admin - 2010/9/6 9:22:16
如何形成(编制)建筑企业的经营计划(规划)。 建筑企业经营计划又称建筑企业发展规划或经营战略规划。建筑企业经营计划是较长期的计划,富有预见性、战略性和纲领性,体现企业的经营观念、方向、方针和目标。主要包..
建筑业内审员培训 - admin - 2010/9/6 9:19:38
建筑企业目标管理的特点,它的目标管理有以下特点:1)系统性,建筑企业除了有企业总目标,还有各层次、各部门、各环节的分目标。如项目部的经营目标、2)群众性,目标管理强调全员参与,用目标进行自我控制、3)协作..
建筑业内审员培训 - admin - 2010/9/6 9:08:44
建筑企业经营目标的内容(设计)组成:1)贡献目标,建筑企业应把对社会的贡献作为自己的主要经营目标,表现为企业在一定时间内为社会提供的建筑产品的数量、质量和上缴的税金等;2)信誉目标,3)利益目标,4)发展..
建筑业内审员培训 - admin - 2010/9/5 11:51:34
建筑企业计划管理的特点(困难)。1)经营性,由于建筑行业的特点,计划的编制、实施和控制,都必须从搞活企业经营出发,搞好生产与经营的全面计划管理,以经营推动施工生产,促进企业经营的发展;2)多变性,3)被动..
建筑业内审员培训 - admin - 2010/9/4 16:05:14
建筑施工企业内部经营活动的全面计划管理。在建筑施工企业内部经营管理体系中,全面计划管理与全面质量管理、全面安全管理等是相互融合的。全面计划管理,可以概括为全企业、全过程和全员性的计划管理,它是企业最高..
建筑业内审员培训 - admin - 2010/8/31 10:13:48
什么是建筑施工企业的计划管理?建筑施工企业的计划管理,指的是建筑施工企业利用计划这种手段,对生产经营活动进行计划的编制、平衡、协调、控制、考核等一系列活动的总称。所谓“计划”,是基于对客观实际的认识,..
建筑业内审员培训 - admin - 2010/8/31 10:12:06
工程建设施工(建筑)企业建立/策划ISO9001质量管理体系需考虑的经营(业务)环境分析。建筑施工企业的外部环境因素可以包括:1)社会政治环境2)经济环境3)技术环境4)自然环境。建筑施工企业的内部环境因素可以包括:..
建筑业内审员培训 - admin - 2010/8/31 10:06:25
建筑施工企业可以从哪几个方面进行经营预测。1)建筑市场预测:A 工程任务来源预测;B 建筑产品的类型及构成比例预测;C 用户需求预测;D 竞争形势预测;2)资源预测;3)生产能力预测;4)技术发展预测;5)财务预测..
建筑业内审员培训 - admin - 2010/8/31 10:04:13
建筑施工企业经营预测的原则。 建筑施工企业的经营预测可分为定性预测和定量预测,可作为建筑施工企业经营决策的依据。建筑施工企业实施经营预测可以考虑的原则有:1)惯性原则 2)类推原则3)相关性分析
建筑业内审员培训 - admin - 2010/8/31 9:58:19
业绩型目标管理的典型步骤(自上而下的目标管理)。1)总经理根据长期经营计划制定并公布公司的年度总目标;2)各部门经理根据年度总目标制定并公布部门目标;3)基层单位负责人根据部门目标制定并公布基层目标;4)..
目标管理和工作计划培训 - admin - 2010/8/30 10:55:10
建筑施工企业常设置的职能部门和组织结构。根据企业特点和产品特点,建筑企业常常会设置:经营、计划、工程、质量、安全、劳动人事、财务、材料、机械设备、开发等职能部门。
在组织结构的选择上,建筑施工企业会偏..
建筑业内审员培训 - admin - 2010/8/27 13:02:31
建筑施工企业的产品特点.建筑产品具有一系列特点,例如地点固定、类型多样、体形庞大、使用寿命长等。这些特点决定了建筑施工企业本身也存在许多行业特征。如采取以承包为主的经营方式;通过承揽工程任务获得建筑商品..
建筑业内审员培训 - admin - 2010/8/27 11:16:27
先做3C(CCC)强制性产品认证还是先办营业执照?依据《中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例》第五条 任何企业未取得生产许可证不得生产列入目录的产品。任何单位和个人不得销售或者在经营活动中使用未取得生产..
3C咨询 - admin - 2010/8/25 13:34:02
建筑施工企业经营方式的类型:1)承包经营方式。指建筑企业在建筑市场中通过向建设单位承包工程提供建筑商品和服务的方式。2)开发性经营方式。指建筑企业按城市建设统一规划的要求,将工程项目建成后(形成建筑商品..
建筑业内审员培训 - admin - 2010/8/18 14:00:27
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