1、事前控制。主要的分析要点有:有无明确的目标成本、目标成本是否具有动态合理性、各项标准和定额是否先进合理。 2、事中控制。应着重分析:企业的产品在生产经营过程中,其成本的形成是否处于控制状态、成本形成过程中的信息能否及时反馈到控制部门。 3、事中控制。应着重分析:企业的产品在生产经营过程中,其成本的形成是否处于控制状态、成本形成过程中的信息能否及时反馈到控制部门。