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1.后向价值链 上游供应商的生产成本和质量影响着企业的成本和质量,为此,企业需要分析后向价值链,降低供应商的生产成本或提高供应商的产品质量,从而提高企业自身的竞争能力。如本田公司从美国多诺利公司购买反光镜..
其它 - admin - 2011/8/10 22:06:55
采购过程中应该保证采购信息的完整准确 ISO9001标准第7.4.2要求公司控制采购信息,以保证采购信息所表达的采购要求是充分与适宜的。充分,可以理解为信息量充足,考虑周密;适宜可以理解为这些信息双方理解无误,传达..
质量成本控制培训 - admin - 2011/7/22 17:55:58
公司如何控制采购行为 标准ISO9001要求公司控制采购过程。在7.4.1条款中,标准要求公司说明采购要求:从哪里采购。 并不是所有的物资采购都是标准要求控制的范围之内的,如搞卫生的拖把。公司应该能够识别出那些对订..
质量成本控制培训 - admin - 2011/7/22 17:55:33
快速改进 改进团队一般由过程中相关各领域的员工共同组成,他们能够理解过程,并及时地实施变革。改进是快速的、令人兴奋的,令过程中所有相关者都感到满意。 例如,Magnivision公司开展的快速改进包括以下内容: 1...
其它 - admin - 2011/7/18 18:02:25
安全与文明施工过程控制程序文件编号 1.目的 对生产环境和生产安全状态进行有效控制,减少消除不安全行为和不符合的环境影响,有效控制事故的根源,确保产品实现过程的安全生产和预防污染,以实现安全管理和文明施工..
建筑业内审员培训 - admin - 2011/7/16 16:53:49
分包管理控制程序 文件编号: 1.目的:为了加强各项目部对分包工程的统一管理,统一口径,加强内部核算,降低成本,特制定本控制程序。 2.范围:适用于施工项目的工程分包及劳务分包等的管理控制。 3.职责:工程部负..
建筑业内审员培训 - admin - 2011/7/15 16:12:00
法律和其他要求控制程序 文件编号: 1.目的 通过建立本程序,可确定、获取并理解直接适用于公司活动、产品或服务中的所有法律与其他要求。 2.范围 本程序适用于本公司在活动、产品或服务中适用的法律与其他要求的..
建筑业内审员培训 - admin - 2011/7/15 16:11:25
工程项目施工质量管理控制程序 文件编号: 1.目的 确保在受控状态下,进行工程施工的生产和服务,使工程质量达到国家规范、合同和顾客的要求,使施工过程满足国家和当地的环境、安全法律、法规和社会要求以及员工的职..
建筑业内审员培训 - admin - 2011/7/14 17:25:43
顾客满意度测量控制程序 文件编号: 1.目的 通过对顾客的满意度调查,测量和分析质量管理体系的业绩,根据调查结果改进质量管理,不断满足顾客当前和未来的需求和期望。 2.适用范围 本程序适用于公司对直接顾客、最终..
建筑业内审员培训 - admin - 2011/7/14 17:23:13
管理体系改进控制程序文件编号:1.目的查明并消除实际的和潜在的不合格原因,有效地制订和实施纠正和预防措施及不断创新,防止不合格发生,确保工程质量、环境和员工职业健康安全符合规定的要求。2.适用范围 适用于公..
建筑业内审员培训 - admin - 2011/7/14 17:22:38
应急准备和响应管理程序 文件编号: 1.目的 1.1确定潜在的事故和紧急情况,建立并保持应急计划和措施。 1.2最大限度地降低事故发生的频率或伤害、损失、影响。 2.适用范围 本程序适用于公司范围内生产、生活中建立的..
ISO14001标准理解和应用 - admin - 2011/7/12 22:14:52
某建筑行业运行控制程序 文件编号: 1.目的 1.1对确定的重大危险源和重大环境因素加以有效控制,确保其在规定的条件下运行,使其不致偏离方针、目标和指标。 1.2降低企业施工、经营风险,保障企业安全施工和施工、生..
建筑业内审员培训 - admin - 2011/7/12 22:12:59
企业资源计划 企业资源计划(Enterprise Resource Planning,缩写ERP),又译企业资源规划,是一个由美国著名管理咨询公司Gartner于1990年提出的企业管理概念。企业资源计划最初被定义为应用软件,但迅速为全世界商业..
质量成本内训 - admin - 2011/7/11 23:44:12
枚举和分析研究 人们在应用统计方法时犯的最大错误之一便是,将取自静态总体的数据与取自动态总体的数据相混淆。 一个静态的总体,如某公司的员工人数,或者它的顾客基数,可以通过对均值、方差、比例这样的总体参数..
其它 - admin - 2011/7/10 22:42:13
七个关键因素影响员工绩效 员工个人绩效与团队绩效、组织绩效相互联系,不可分割。员工绩效的高低直接影响到公司的盈利状况及未来经营发展的方向,其重要性毋庸质疑。笔者在对理论和实践双重把握的基础上总结出影响员..
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2011/7/8 22:35:32
企业采购部门的职责1、结合公司实际情况,制定相应的管理制度,设计合理的采购流程,做到程序化、规范化、标准化。2、针对供应商制定完善的评审制度,坚持货比三家的原则,选择性价比较高的供应商,保证公司在采购价..
质量成本控制培训 - admin - 2011/7/7 21:15:41
企业如何有效控制采购成本1、建立完善的供应商评审制度,选择适合自己公司发展的供应商。2、加强采购人员的培训,提升他们的沟通能力及谈判技巧。3、建立本企业的采购信誉,提高市场竞争力。4、完善采购部门的规章制..
质量成本控制培训 - admin - 2011/7/7 21:14:21
施工策划控制程序1.目的 为规范工程项目施工组织设计的编制,确保施工组织设计的编制和实施在受控状态下进行,使施工组织设计成为指导项目施工全过程、保证工程质量的纲领性文件。2.适用范围 适用于公司承建的所有工..
建筑业内审员培训 - admin - 2011/7/6 20:13:17
文件管理控制程序1.目的 对与整合管理体系运行有关的所有文件进行控制,确保各有关场所使用的文件为有效版本。2.适用范围 适用于对公司整合管理体系有关的文件的控制。3 职责 3.1公司办公室为本程序的归口管理部门。..
建筑业内审员培训 - admin - 2011/7/6 20:11:44
施工机具管理控制程序1.目的 通过对施工机具设备的购置、管理过程进行控制,确保施工机具设备满足工程质量和保证施工机具能力的要求。2.适用范围 适用于公司工程部、项目部的施工机具设备管理。3.职责 3.1工程部负责..
建筑业内审员培训 - admin - 2011/7/6 20:11:00
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