应急准备和响应管理程序
文件编号：
1.目的
1.1确定潜在的事故和紧急情况，建立并保持应急计划和措施。
1.2最大限度地降低事故发生的频率或伤害、损失、影响。
2.适用范围
本程序适用于公司范围内生产、生活中建立的应急响应预案，事故发生时采取的措施的管理。
3.职责
公司工程部是本程序的管理职能部门，按应急事件的种类实行对口管理，项目部负责实施。
4.工作程序：
4.1作业流程图
4.2工作方法
4.2.1接受作业任务后，应根据任务或项目的特点、危险识别、风险评价、环境因素。 识别的结果列出项目可能面临的紧急情况确定是否需要制定应急准备与响应预案。
环境及职业健康安全意外事故和潜在的紧急情况：
a)任何火情发生；
b)人身触电伤亡事故；
c)高处作业坠落及物体打击；
d)机械设备伤害；
e)坍塌事件；
f)中毒事件；
g)车辆事故；
h)夏天中暑；
i)危险源辨识中识别出的其它潜在事故和紧急情况。
4.2.2预案应具备下列基本要素：
—可能的事故性质、后果；
—应急指挥者、参与者的责任、义务；
—与外部的联系（包括消防、医疗等）；
—报警、联络步骤；
—疏散程序；
—危险物的确认和位置，所要求的应急行动；
—与公众的交流；
—应急器材。
4.2.3应急预案由工程部负责组织编制，预案应经公司应急事件主管部门领导批准后方可执行。
4.2.4认真落实预案和各项要求，做到组织全、责任清、方法明、器材有。
4.2.5当采用新工艺、新方法施工，且施工过程存在重大安全风险时，主管部门必须。 组织对应急措施的可行性进行试验，确保措施有力、方法正确。
4.2.6发生应急事件时应做好：
—根据预案要求，组织相应队伍和人员，分工落实，实施抢险救援工作；
—立即上报事故情况；
—采取措施，防止事态扩大；
—发生工伤事故时还应：保护事故现场、配合事故调查人员进行事故调查取证。
4.2.7接到事故报告后，公司主管部门负责人必须立即赶赴事故现场，处理、协调事故抢险及善后事宜。
4.2.8主动听取和解决作业区域社区居民的意见，妥善处理居民纠纷。
4.2.9定期组织项目应急准备与响应措施的试验（演习），确保状态的正常完好。
5.相关/支持性文件
5.1施工组织设计及专项施工方案
5.2《危险源辨识和评价控制程序》
5.3《环境因素辨识与评价程序》
5.4《消防器材和化学危险品管理规定》
5.5《紧急情况应急实施方案》
6.记录
6.1应急演习计划
6.2应急演习记录
6.3应急预案评审记录
