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所有企业都面临资源限制问题,正是这些限制影响了跨职能小组成立的数量,其中包括可以成立的采购小组的数目。显然,公司不可能对每个商业决策都采用小组方式。某些商业决策并不需要这一方式。只有当现有任务满足某些..
其它 - admin - 2011/10/20 16:23:16
公司经营宗旨:吸引和团结有志于质量管理事业的优秀成员,以坚韧不拔的精神,传播基础性管理科学;通过培训和管理咨询,与客户亲密合作,一起进步、一起成长;重视项目的实用性和可操作性,对待客户坚持务实、守信、..
动态 - admin - 2011/10/18 16:55:58
有很多障碍可能会阻碍买卖双方间建立密切的合作关系。公司必须评估是否存在这些障碍。为实现公司间更密切的合作关系,需要找出克服这些障碍的方法。 公司机密:对公司财务、产品和流程信息进行保密的必要性是最经常用..
其它 - admin - 2011/10/14 17:43:50
有关环境问题的政策制定越来越重要了,并且政府也开始法定要求公司制定环境问题,其中包括回收材料的使用,严格遵守当地,州,政府的规定及妥善处理废弃物。根据1993年清洁空气法案,生产商如若制造破坏臭氧层的物质..
其它 - admin - 2011/10/14 17:43:04
组织是否需要培训,是依据公司的经验战略决定的。因此则需要组织分析,一般组织分析的内容包括: 1、组织战略分析。这是培训目标的根本依据。其中实现了组织目标的领域不需要培训,但要进行监控,以便及早发现潜在问..
其它 - admin - 2011/10/14 17:42:08
以下内容摘自能源公司的商业道德法规 以下情况可能发生利益冲突 你或和你有密切关系的人与能源公司有商业合作的公司有利益关系; 你或和你有密切关系的人由于你在能源公司的地位获得了不当的个人利益。 我们的责任:..
其它 - admin - 2011/10/13 17:41:04
现行环保采购政策的一个经典案例莫过于索尼公司的绿色采购行动举措,其于1998年实施生效。索尼公司选择那些能够帮助解决环保问题的供应商,因为这些供应商也和索尼公司一样面临同样的环保要求和规定。索尼公司利用环..
其它 - admin - 2011/10/13 17:40:44
参加风险识别人员通常应尽量可能包括以下人员:项目班子、风险管理班子、公司其他部门相关领域专家、顾客、最终用户、其他项目经理、利益关系者和外请专家。 风险识别是一项反复过程,第一次反复可以由项目班子一部分..
其它 - admin - 2011/10/11 16:38:20
集中采购的优势与劣势 集中采购是将采购业务集中在企业的一个部门办理,极端情况熟企业其他部门、各分公司各下属工厂均我采购权。 它的优势在与:1、获得价格优势。集中采购可以增加企业单次采购的数量,从而提高谈判..
其它 - admin - 2011/9/20 11:56:44
企业在无形资本的保护中应注意如下几点: 1、需要合适的人力资源政策来维持与培育人力资本,因为公司员工的流失数最快的智力资本损失。这些人力资源实践需要与公司经营战略和其他价值链活动保持一致。 2、执行合适的..
其它 - admin - 2011/9/16 18:16:37
一旦公司发现它拥有智力资本,那么接下来就要确定如何将智力资本转化为某种有价值的东西。一般公司可以通过以下几种途径获得:1、产品或服务收入,来源于销售、权力金、合资企业收入,战略联盟收入;2、专利收入,来..
其它 - admin - 2011/9/14 21:19:45
2011年10月杭州北航企业管理服务有限公司组织举办ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系双体系培训班。由北京航协认证中心杭州分中心颁发国家认可的内审员资格证书。双体系费用900元/人(包括培训、教材、考试、..
培训计划 - admin - 2011/9/9 22:51:56
一、确定审计目标。范围与限制因素。审计目标有大有小,但应该越具体越好,且应该先将注意力集中在公司业务的主要方面或某种急需解决的问题上。 二、决定最优内容组合。这里的内容是指智力资本的一个方面。审计需要根..
其它 - admin - 2011/9/9 22:27:24
1、核实公司实现其目标的能力。企业有时不能实现战略目标,其原因并非战略规划有缺陷,而是因为缺乏实现计划的资源。智力资本审计可以为某些关键问题提供具体信息,比如员工是否胜任富有挑战的工作?公司经营程序是否..
其它 - admin - 2011/9/9 22:26:49
知识领导者的角色 企业知识领导者具有如下四种不同角色与称谓: 一、知识协调人,又称为知识主管、实践领导者、智力资产管理主管、学习主管等。知识协调人是公司的高级管理人员,与人力资源和企业信息的管理角色密切..
其它 - admin - 2011/9/7 19:30:23
知识应用对企业的意义 一般来说知识应用的实际意义是: 1、创建组织知识库以存储智力资本。 2、创建公司黄页以便知识工作者可以发现谁是某个领域的专家。 3、获取最佳实践和经验教训,并使它们能被组织内的所有人员通..
其它 - admin - 2011/9/5 21:24:33
生产战略的模式 (1)采购向战略性获取资源的转变。供应商对许多组织来说,多扮演着至关重要的角色。如个人电脑制造商的采购商品一般占营业收入的80%-85%,这个比率在消费性电子产品制造商中为70%-85%,,在制药公司..
其它 - admin - 2011/8/31 16:06:46
了解国际化的动因 (1)开发新市场。扩张进入国外市场是为了增加收益、利润及为获得长期增长提供潜在的可能性。当企业所在的国内市场已经成熟,那么 进入国际市场就成了一项具有吸引力的选择。像思科、英特尔、索尼、..
其它 - admin - 2011/8/31 16:03:45
杭州北航是一家专业的质量管理和其他相关企业管理领域的培训机构,北京航协认证中心隶属于航空集团公司,是国内外知名国营认证机构。北京航协认证中心杭州分中心(杭州北航)是经国家认监委批准设立的全资分中心。分..
公司业绩 - admin - 2011/8/29 17:39:49
定置管理必须遵循的原则 1、有图必有物,定置管理图内要表示出物类和区域 2、有物必有区,物有所归,划去管理,区域明确。 3、有区必挂牌,标牌颜色、大小、文字、数字大小和字体等都要标准化,全公司统一纳入标准化..
其它 - admin - 2011/8/17 22:55:57
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