企业资源计划
企业资源计划(Enterprise Resource Planning,缩写ERP),又译企业资源规划,是一个由美国著名管理咨询公司Gartner于1990年提出的企业管理概念。企业资源计划最初被定义为应用软件,但迅速为全世界商业企业所接受。现在已经发展成为一个重要的现代企业管理理论,也是一个实施企业流程再造的重要工具。
而当初应用软件的定义,现在则被称为“企业资源计划系统”。企业资源计划系统是一个创建在信息技术基础上的系统化管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
ERP主要的模块有:
1.生产
工程、材料单、调度、产能、工作流管理、质量控制、成本管理、生产过程、生产工程、生产流程。
2.供应链管理
库存、订单输入、采购、生产配置、供应链计划、供应商调度、货物检查、付款请求处理、佣金计算。
3.财务及会计
总帐、现金管理、应付账户、应收账户、固定资产。
4.项目
成本、账单、时间和支出、活动管理。
5.人力资源
人力资源、薪金名册、培训、时间和出勤、津贴。
6.数据仓库
和客户、供应商、员工之间的各种自服务接口。