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第一条准则:必须尊重个人 任何人都不能违反这一准则,至少,没有人会承认他不尊重个人。公司的管理人员对公司里任何员工都必须尊重,同时也希望每一位员工尊重顾客,即使对待同行竞争对象也应同等对待,公司的行为准..
其它 - admin - 2012/2/28 14:26:56
风险的承担者,所有利益相关者的投入都可能是公司专用性资产,这部分资产一旦该做他用,其价值就会降低。因此,投入公司的这部分资产是处于风险状态的,为激励专用性资产进入公司,需要给予其一定的剩余收益。因此,..
其它 - admin - 2012/2/24 9:29:07
ISO14001环境质量管理体系认证,并最终促使我国企业获得和提升国际竞争力。采取度这些供应商进行培训和技术支持的办法来提高供应链的绿色水平。具体来说,大公司可以从以下几个方面改进同供应商的关系。
其它 - admin - 2012/2/24 9:12:56
信息化战略影响企业战略的两个变量。 第一个变量衡量的是信息化战略对企业核心经营活动的影响程度。在类似纳斯达克一样的公司里,可靠地、无误地使用信息技术,对于公司内部甚至是全球证券行业所从事的核心价值活动,..
其它 - admin - 2012/2/10 21:37:41
战略目标是企业目的的具体体现,它规定着企业的发展方向与进程,通常以某些定性和定量标准、尺度或指标表示出来。 跨国经营与国内经营的目标内容基本相同,但与其相比还有3个不同的特点: (1)在经济上要突出创汇目..
其它 - admin - 2012/2/10 21:35:51
一个跨国经营公司的使命应包含以下内容: (1)所提供的基本产品或服务; (2)需要服务的客户; (3)所覆盖的国家或区域市场; (4)在产销产品或服务中所使用的技术; (5)如何通过增长和获利来维持跨国经营公司..
其它 - admin - 2012/2/10 21:35:28
制定企业战略计划的方法一般有以下4种: 1.自上而下的方法 试试集权制的企业在采用这种方式制定计划时,一般由企业总部的高层管理人员制定企业总体战略计划,然后各个部门再根据自己的实际情况及总部要求进一步发展这..
其它 - admin - 2012/2/9 18:49:46
杭州北航企业管理服务有限公司2012年一季度公开课培训计划 培训课程 培训时间 培训地点 费用/元 质量外审班 2月22-26日 上海 2400 环境外审班 3月1-3日 1800 安全外审班 3月4-6日 1800 质量外审班 2月16..
培训计划 - admin - 2012/2/5 20:30:32
杭州北航企业管理服务有限公司成立于2003年3月,是一家以质量管理、生产管理和绩效管理等专题为核心业务的专业培训咨询公司。公司团队拥有高级职称的专职专家二十余名。通过与中国航空综合技术研究所、北京航协认证中..
培训计划 - admin - 2012/2/5 20:23:58
为满足认证事业对管理体系审核员的需求,我公司将与2012年2月在杭州举办“质量、环境管理体系”国家注册审核员培训班。我公司承诺凡在我公司参加培训考试通过者,均可挂靠在我机构实习,由我公司负责培养。
培训计划 - admin - 2011/12/25 23:16:38
收支平衡分析包括对产品成本和收益数据的分析,从而找到收益和成本相平衡的点及不同产量的期望收益或损失。 公司在不同等级的组织机构进行收支平衡分析。在最高等级水平上,高层管理人员把这种方法视为战略规划工具。..
质量成本控制培训 - admin - 2011/12/22 23:59:16
第一,不要依赖提案箱,许多公司都设置了提案箱,但却没有人提案,提案想逐渐变成了一种摆设。提案箱无助于改善提案活动的开展,因此,要想让提案活动成功地推行,必须有强制性标准,要规定每个部门甚至每个员工,在..
其它 - admin - 2011/12/5 15:54:03
一)物业管理的状况、产品和特点(1.5小时)二)物业管理公司的管理策略(1小时)三)物业管理公司的运作(2小时)四)物业管理的现场服务(3小时)五)ISO9001:2008条款讲解(3小时)六)物业管理公司内部审核(1小..
培训计划 - admin - 2011/11/30 11:36:29
公司总经理、管理者代表、管理副总和办公室主任等。 1)在培训大纲的讲解过程中,直接讨论具体的年会组织步骤、方法和文件要求; 2)根据学员意向,讨论体系运行实际问题的解决方法。 1)培训费:杭州北航企业客户:..
培训计划 - admin - 2011/11/15 23:13:51
实践表明,标准化工作中标准系统的效应并不是直接从每个标准中获得,而是从由一个一个标准组成的标准系统的整体中获得。这种效应远远大于每个标准个体效应的总和。人们经常见到这样的公司1+12,这就是系统效应大于个..
其它 - admin - 2011/10/28 17:31:12
风险成本会降低企业的价值,而价值最大化是企业管理的目标,也是风险管理的目标。 一、营利公司的总体目标;对与营利公司来说,风险会减少企业价值,那么对风险进行管理就是要尽量减缓这中减少。事实上企业价值是企业..
其它 - admin - 2011/10/27 22:26:17
企业风险管理所正对的是任何来源的企业价值的降低。企业价值通常指股东权益价值而言,股票价值是股东权益的衡量指标,而这从根本上来说又依赖与公司未来净现金流的大小、时间及其变化,即未来的期望净现金流。 我们可..
其它 - admin - 2011/10/26 17:46:55
经营计划由于目的、对象、时间等不同,会有各种各样的形式。中小企业因为人员和时间不够等原因,在考虑经营计划时应注意,制定出一套对本公司最合理、最合适的计划是非常重要的。经营计划可以考虑包括两部分内容。一..
其它 - admin - 2011/10/22 17:49:28
研究供应商整合时,将会应用各类信息共享机制来评估与供应商合作的技术路线图。大多数情况下,在最初的会议上很少会讨论具体的产品或项目问题,仅仅是最终达成一致意见埋下了伏笔。技术路线图是指一系列绩效标准和未..
其它 - admin - 2011/10/20 16:25:16
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