绩效管理是什么？是否有用？

      绩效管理的用处是很大的。
      一、使员工清楚企业的愿景和目标，明白团队运作的程序、方法和期望值，知道自己努力的方向，以及应该努力的程度。
      二、员工看到管理者为设定的高标准和挑战性目标，就会激发起热情和奋进的斗志。
      三、使员工清楚自己在团队中的责任，充分发挥其主观能动性的促进作用。
      四、客观、全面、有依据地评价员工，使奖励分配与实际工作绩效挂钩，从而提高员工工作积极性。
      因此无论是对企业来说，还是对管理人员或员工来说，绩效管理都起到了重要的作用。