目标设定阶段面谈的程序

    1、询问与上司目标相关联的的自己的工作内容
    2、举出与上司目标相关联的本人的工作问题点
    3、为什么要举出那样的问题呢？每个都要问清理由
    4、提到与上司目标没有直接关联的自己的工作上的问题，理由是什么
    5、询问作为重点目标项目举出的问题点，基于什么理由总结的
    6、对每个重点目标项目都了解它的达成基准、评价基准、具体的方针、方法
    7、对上司的期望
    8、让他们认识到目标当然是必达的
    9、认识设定的目标
    10、有变更的话，让事后更改后提交
    11、认识这次面谈交流中的重点部分内容