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评定将来可能取得的超出目标的部分时的指导。对管理人员而言,他们总是希望通过目标管理不断地提高管理能力。因此,设定目标应该从难、从严,要求管理人员为实现这些目标付出高于正常水平的努力,或采取高于“按老规..
目标管理和工作计划培训 - admin - 2011/5/30 13:22:30
供应商绩效指标包括哪些内容?“要改善,先衡量”。建立起供应商绩效指标,并在每年初设定目标值,才可以判断供应商的表现有什么差距,以便实施改善。供应商绩效管理指标通常有:1)合同履约率。2)准时交货率。3)质..
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2011/4/15 16:13:35
把目标管理引进人事考核的理由。自己设定目标,自己思考达成的方法,为实现目标而努力,自己评价达成的程度,这种制度叫目标管理。目标归根结底必须要“自己”设定。希望员工积极投身工作,使工作每个人的能力都得到..
员工评价模式培训 - admin - 2011/4/14 15:29:59
经营计划中期战略中的中期数值计划: 根据中期战略的项目构成、产品、市场战略设定收益计划中销售额的目标。这是销售额按战略规划实现的过程,这样,在中期计划期间内设定目标才能成为短期经营计划的指南,尤其是第一..
公司筹建管理策划 - adiliya - 2011/1/7 14:32:10
中期经营计划的实行计划方法:中期经营战略的实行计划就是具体化地制订每个重要的战略。首先要为重要的战略命名,并设定目标。其次是研究战略内容,必须设定出推动的程序。一般情况下,对于重要的战略项目,要设置项..
公司筹建管理策划 - adiliya - 2011/1/6 14:46:19
企业管理预测环境变化及其影响:怎样预测环境变化呢?围绕各个环境因素收集了许多情报之后,就能够以此为基准进行环境变化的预测了。当然,收集的情报本身也许包含着预测将来的内容,但是大部分情报是从对本企业是否..
公司筹建管理策划 - adiliya - 2010/12/21 11:06:28
目标管理引进人事考核的目的:1、把经营目标分散到个人目标来进行统一管理,目的是必达经营目标。2、使达成目标的观念深入人心,树立以成果为重的岗位风气。3、为了发挥职员每个人的能动性。4、在设定目标,中期检查..
目标管理和绩效考核培训 - adiliya - 2010/12/10 16:08:06
人事考核中引入目标管理制度的目的: 1、把经营目标分散到个人目标来进行统一管理,目的是必达经营目标;2、使达成的目标观念深入人心,树立以成果为重的岗位风气;3、为了发挥职员每个人的主观能动性;4、在设定目标..
目标管理和工作计划培训 - adiliya - 2010/11/29 11:14:22
目标设定阶段面谈的程序:1、询问与上司目标相关联的的自己的工作内容;2、举出与上司目标相关联的本人的工作问题点;3、为什么要举出那样的问题呢?4、提到与上司目标没有直接关联的自己的工作上的问题,理由是什么..
目标管理和工作计划培训 - adiliya - 2010/11/25 11:18:31
把目标管理引进人事考核的理由: 自己设定目标,自己思考达成方法,为实现目标而努力,自己评价达成程度,这种制度叫目标管理。不管谁都会有这个特点,由于“有了目标”:1、就朝着这个目标全力行动;2、由于实现了目..
目标管理和工作计划培训 - adiliya - 2010/11/22 16:08:56
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